علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط الاستراتيجي و أثره في المنظمات بالتطبيق على شركة صافولا للصناعات الغذائية

الملخص AR

يهدف هذا البحث إلى مناقشة أثر التخطيط الاستراتيجي و تخطيط الموارد البشرية على المنظمات و خاصة إدارة الموارد البشرية باعتبارها الإدارة الأولى التي تتأثر بالتغيرات الداخلية و الخارجية و الفردية و التي تؤثر بدورها في قرارات المديرين سعيا إلى رفع مستوى فعالية أداء العنصر البشري و كفاءته كما يهدف أيضا إلى استعراض عملية التخطيط للموارد البشرية و دراسة الخيارات المتاحة أمامها بغية اختيار الاستراتيجية الأنسب و البرامج المصاحبة لها و التي تتناسب مع الاستراتيجيات الموضوعة على مستوى المنشأة ووحدات الأعمال.

و يجيب البحث على عدة تساؤلات و هي: هل يوجد توافق بين التخطيط الاستراتيجى و التخطيط للموارد البشرية في الشركات المساهمة في المملكة العربية السعودية.

وهل هناك أثر للتوافق بين التخطيط الاستراتيجي و التخطيط للموارد البشرية على أداء الشركات المساهمة في المملكة العربية السعودية.

وقد كان تطبيق الدراسة على شركة صافولا السعودية باعتبارها احدى الشركات الرائدة في صناعة الأغذية كدراسة حالة للشركات المساهمة في المملكة العربية السعودية.

وتوصل البحث إلى وجود توافق بين التخطيط الاستراتيجي و تخطيط الموارد البشرية في الشركات المساهمة المملكة العربية السعودية وأن هنالك أثرا لتوافق التخطيط الاستراتيجي و تخطيط الموارد البشرية على أداء الموظفين و على ربحية الشركات المساهمة في المملكة العربية السعودية.

و يوصي البحث بضرورة التخطيط الاستراتيجي للشركات المساهمة في المملكة العربية السعودية أو التي تعمل في الدول النامية ووضع خطط و استراتيجيات للموارد البشرية منبثقة منها خصوصا أن التغيير في مجال الأعمال أصبح ضرورة أساسية إذ لا يمكن لأي شركة أن تعزل نفسها عن العالم الخارجي و ما يحدث فيه من عولمة و منافسة على النطاق الدولي و المحلي ناهيك عن أثر التكنولوجيا الحديثة (تكنولوجيا المعلومات) و لجوء الشركات إلى تعديل هياكلها التنظيمية خصوصا عندما تعمل في بيئة تنافسية شديدة إن التقارب المستمر بين الإدارة العليا و الدنيا و الابتعاد عن المركزية و بيروقراطية الإجراءات و الاهتمام بتخفيض التكاليف الثابتة و المتغيرة بما في ذلك تطبيق برامج تدريبية لرفع كفاءة العاملين و فعاليتهم يعزز وجود استراتيجيات واضحة للمنظمات و استراتيجيات موارد بشرية منبثقة عنها و لا يمكن أن يحدث هذا إلا بوجود رؤية واضحة للمستقبل تعرف الشركات من خلالها استراتيجياتها البشرية التي ستعزز قوتها التنافسية.