الكفاءات القيادية الداعمة لنجاح التحولات الاستراتيجية في الشركات العالمية

الملخص AR

تتناول هذه الورقة أحد أهم الأصول غير الملموسة التي تساهم في نجاح و فاعلية المنظمات بشكل عام و منظمات الأعمال على وجه الخصوص وهي الكفاءات أو الجدارات Competencies القيادية التي تمتلكها القيادات العليا.

و تقوم الورقة بتحليل و فحص الكفاءات القيادية التي لعبت دورا فارقا في نجاح التحول الاستراتيجي حيث تمثل هدف الورقة في استخلاص الكفاءات و الجدارات القيادية المشتركة التي تتوافر في الرؤساء التنفيذيين الذي استطاعوا إحداث نتائج و تحولات فارقة في الشركات العالمية.

و قد اعتمدت الورقة على المنهج الاستطلاعي الكيفي في تحليل المعلومات المتاحة عن عينة مختارة من 10 شركات عالمية كبرى نجحت في إحداث تحولات استراتيجية بها.

وقد تم تجميع المعلومات من خلال الحالات المنشورة عن هذه الشركات في قواعد بيانات الحالات العملية فضلا عن بعض المصادر الإضافية.

و استند منهج الدراسة على استخدام أسلوب تحليل الموضوعات Thematic Analysis الذي يعتمد على فحص المعلومات المتوافرة و استخلاص الكفاءات و الجدارات الخاصة بالرؤساء التنفيذيين للشركات المختارة.

و تمثلت أهم نتائج الدراسة في التوصل إلى خمس (5) جدارات و كفاءات عامة تتوافر في الرؤساء التنفيذيين الذين يحققون تحولات ناجحة في شركاتهم و هي : التوجه بالإنجاز القدرة على تنمية الآخرين القدرة على تكوين و إدارة فرق عمل فعالة القدرات الذهنية التحليلية الثقة بالنفس.

وقامت الدراسة بمناقشة هذه الكفاءات و مقارنتها مع الأدبيات البحثية و استخلاص الدلالات النظرية و التطبيقية لها.