تأثير نمط القيادة الروحية على الرضا الوظيفي للعاملين بشركات السياحة المصرية فئة (أ)‎

الملخص AR

تستند القيادة الروحية على الإحتياجات الأساسية لكل من القادة، و العاملين بالمنظمات مما ينعكس علي تحقيق أهداف المنظمة و تحقيق رضا العاملين بها حيث تشمل القيادة الروحية علي مجموعة من القيم والمواقف و السلوكيات اللازمة لتحفيز الآخرين حتى يكون لديهم شعور بالبقاء الروحي من خلال ايجاد رؤية مشتركة بين العاملين و المنظمه يسعون لتحقيقها كذلك بناء ثقافة اجتماعية تنظيمية مبنية على حب الإيثار الذي يحظى به القادة و العاملون و بالتالي وجود شعور بالانتماء و التفاهم و التعاون كما تعمل القيادة الروحية علي زيادة إيمان هؤلاء العاملون نحو تحقيق سياسات المنظمة و لذا يهدف البحث الحالي إلى تسليط الضوء على معرفة مدى تأثير نمط القيادة الروحية على الرضا الوظيفي للعاملين بالشركات السياحية المصرية فئة (أ) من خلال دراسة العلاقة بين أبعاد القيادة الروحية و الرضا الوظيفي للعاملين بهذه الشركات من أجل تحقيق أهداف البحث تم استخدام المنهج الكمي وتم اختيار عينه الدراسة من العاملين بتلك الشركات وقد بلغ حجم العينة 250شركة بواقع استمارة واحدة لكل شركة وقد تم استرداد 200 استمارة تمت الإجابة عليهم بشكل كامل، ثم تحليل البيانات باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS(20) و استخدام WarpPLS (6) كبرنامج من برامج النماذج البنائية لاختبار فرضيات الدراسة و كانت أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة وجود علاقة ذات دلاله احصائية بين أبعاد القيادة ( الرؤية –حب الإيثار – الأمل/الإيمان ) و بين الرضا الوظيفي للعاملين بالشركات السياحية المصرية فئة (أ) و قدقدمت الدراسة عده توصيات منها علي الشركات السياحية فئة (أ) تبني رؤية واضحة لتكون مرشدا للعاملين في تحقيق أهداف الشركة وعلي القادة داخل الشركات السياحية تبني المثل العليا أمام العاملين وأن ينشروا تلك الصفات بين العاملين و كذلك ضرورة نشر مبادئ القيادة الروحية من خلال عمل دورات تدريبية للعاملين عن أهميتها ودورها في تحقيق رضا العاملين