إسهامات التجديد الإداري في ريادة منظمات الأعمال دراسة حالة مؤسسة نفطال وحدة تيارت

الملخص AR

لقد هيمنت حتى الآن البحوث المتعلقة بإدارة التغيير نتيجة حالات الركود التي شهدتها منظمات الأعمال و اقتصاديات الدول على حد سواء قصد كبح شدة المنافسة من جهة و الاستمرارية و الحفاظ على المركز التنافسي المتميز و الريادة من جهة أخرى استمر هذا الافتراض في الهيمنة إلى أن ظهرت فجوة بين طبيعة التغيير و مدى نجاح عملية التنفيذ عرف بمقاومة التغيير و نتيجة لهاته الفجوة اتجهت منظمات الأعمال للبحث عن مناهج إدارية حديثة لسد هذه الفجوة و لعلى أهم الأساليب الإدارية ظهر ما يعرف بالتجديد الإداري Renewal managerial.

من خلال ما سبق ذكره جاءت هاته الدراسة للوقوف على واقع التجديد الإداري بمداخله الثلاثة (القيادة الإبتكارية إدارة المعرفة مقاومة التجديد) و مدى إسهاماته في ريادة منظمات الأعمال بالمنظمة محل الدراسة (NAFTAL) وحدة تيارت.

و لتحقيق أهداف البحث و تحليل البيانات المجمعة تم استخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS V24).

توصلت الدراسة إلى أن هناك قدر متوسط من التجديد داخل المؤسسة كما بينت النتائج أن للتجديد الإداري تأثير في التوجه الريادي لمنظمات الأعمال.