Appropriation du changement : quel rôle pour la conduite du changement organisationnel? cas de l'entreprise eau minérale de saida (E. M. S)‎

الملخص FRE

Eu égard aux changements organisationnels que connaissent certaines entreprises, ce travail se veut une tentative de mise en exergue des facteurs liés à la conduite du changement organisationnel qui ont un rôle déterminant sur l'appropriation de la démarche transformationnelle par les acteurs dans le cadre d'une restructuration effectuée par l'entreprise Eau minérale de Saida.

À ce titre, nous nous sommes penchés, à travers une étude empirique, sur l'impact de la conduite du changement organisationnel sur l'appropriation de cette démarche par les individus dans l'entreprise en question.

En effet, l'appropriation représente un indicateur qui renseigne sur le niveau d'accomplissement d'un changement organisationnel.

Les résultats obtenus révèlent que seule la formation détermine l'appropriation du changement au sein de l'entreprise.

En effet, en dépit du fait que la conduite du changement organisationnel a un effet significatif sur l'indicateur auquel nous avons eu recours, il n'en demeure pas moins que les autres paramètres qui constituent cette démarche transformationnelle (Diagnostic, planification, communication et le gestion des résistances au changement) n'ont pas d'effet significatif sur le degré d'appropriation du changement des individus concernés par la conduite du changement.