نحو فريق عمل فعال باستخدام طريقة القبعات الست

الملخص AR

في ظل احتدام المنافسة بين مختلف المؤسسات مما أدى إلى خلق بيئة شديدة التغير تتسم بعدم الثبات و الاستقرار وقاد المؤسسة إلى استخدام فرق العمل كأسلوب تنظيمي تواجه به هاته المنافسة هذا الفريق الذي يسعى إلى تحقيق المهمة المطلوبة منه بفعالية لابد له من صناعة قرارات تعبر عن مدى كفاءته فكان أسلوب القبعات الست احد الأساليب التي تسمح لفريق العمل الواحد من تحقيق ذلك و مساعدة المؤسسة على الاحتفاظ بمزاياها التنافسية لوقت أطول لأنه أساس الإبداع في المؤسسةوقد تم استخدام البحث الببليوغرافي و المواقع الالكترونية إضافة إلى مجموعة من الدراسات السابقة لتحديد أبعاد الدراسة وتوصلت الدراسة إلى أن استخدام المؤسسة لأسلوب القبعات الست المقترح من طرف الدكتور دي بورنو يؤدي إلى شحذ الأفكار الإبداعية لفريق العمل الواحد في صناعة القرارات غير المبرمجة من جهة و تدريب أعضاء الفريق على استخدام أدمغتهم في وضع رؤى مختلفة و جاءت التوصية بضرورة استخدام هاته الطريقة في حل مختلف المشاكل التي قد تواجه المؤسسة في إطار ما يعرف بالتطوير التنظيمي.