العلاقة بين سلوكيات القيادة التحويلية و السعادة و الإرهاق الوظيفي للعاملين في ظل توسط دور السلوكيات الإدارية للمديرين : دراسة ميدانية

الملخص AR

هدف البحث إلى تحديد طبيعة العلاقات بين سلوكيات القيادة التحويلية و السلوكيات الإدارية و تأثيراتها على سعادة العاملين في العمل و الإرهاق الوظيفي.

تم التطبيق على عينة بلغت (۳۸۵) مفردة من العاملين في عدد من الجهات الحكومية المتمثلة في البلديات الغرفة التجارية الوحدات الصحية بمحافظة الخرج بمنطقة الرياض بالمملكة العربية السعودية و بلغت نسبة الاستبيانات الصحيحة (۲۷۱) بنسبة بلغت % ۷۰۳ و التي تعد نسبة مقبولة و مشجعه على تعميم النتائج التي تم التوصل إليها و باستخدام مجموعة من الأساليب الاحصائية الوصفية و اساليب قياس جود النموذج مثل ( CFA، SEM ) حيث أشارت النتائج إلى وجود علاقة مباشرة و غير مباشرة بين سلوكيات القيادة التحويلية و الإرهاق الوظيفي و شعور العاملين بالسعادة في العمل وذلك عن طريق توسط نمطين من السلوكيات الإدارية ( سلوكيات دعم الاستقلالية في العمل سلوكيات تشديد الرقاية ) التي أظهرت تأثيرا قويا على شعور العاملين بالسعادة في العمل و الإحساس بالإرهاق الوظيفي كذلك قدرة سلوكيات المديرين
على التنبؤ بمستويات الإرهاق و شعور العاملين بالسعادة في العمل.

كما أظهرت الدراسة التطبيقية على المؤسسات الحكومية قدرة القادة التحويليين على تقديم مستويات أعلى من الاستقلالية في العمل و لدرجة أقل باستخدام السلوكيات الرقابية بما يساهم في جعل العاملين أكثر سعادة و أقل إرهاقا في العمل و بالتالي يمكن للمنظمات الاستفادة من تلك النتائج و تشجيعها للقيام بتلك السلوكيات و العمل على تطويرها عن طريق إعداد برامج تدريبية متخصصة و فاعلة تركز على دعم و تشجيع تلك السلوكيات الإيجابية التأثير على العاملين.