أثر الأنماط القيادية على أداء العاملين : دراسة حالة مصنع عموري للآجر بالأغواط

الملخص AR

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الأنماط القيادية (نمط القيادة التحويلية نمط القيادة التبادلية و نمط القيادة المتساهلة )على أداء العاملين في مصنع عموري للأجر بولاية الأغواط و لتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير النموذج وفقا لإشكاليتها بالاستناد إلى الدراسات السابقة في هذا المجال إذ تم توزيع إستبانة على عينة قوامها (142) مفردة وتم استخدام البرنامج الإحصائيspss لتحليل بياناتها إذ أظهرت نتائجه عدم وجود أثر ذو معنوية لنمط القيادة المتساهلة و الأداء كذلك عدم وجود أثر ذو معنوية لنمط القيادة التحويلية و الأداء في حين هناك أثر ذو دلالة معنوية لنمط القيادة التبادلية على أداء العاملين كما أوصت الدراسة ضرورة إعطاء المزيد من العناية وتوضيح الدور الريادي للقيادة في المؤسسة وذلك من خلال تزويد العاملين في المصنع بالمعارف النظرية التي تبرز أهمية القيادة و أنماطها لتحقيق أهداف المؤسسة الاهتمام بالعوامل و الخصائص التي تؤدي إلى ارتفاع مستوى أداء العاملين.