دور الشفافية الإدارية في تحقيق إعادة هندسة الموارد البشرية : دراسة ميدانية على المنظمات الحكومية بمدينة الرياض

الملخص AR

هدفت الدراسة بشكل أساسي إلى التعرف على أثر أبعاد الشفافية الإدارية: (شفافية التشريعات شفافية المعلومات شفافية اتخاذ القرارات شفافية تقييم الأداء) في تحقيق مجالات إعادة هندسة الموارد البشرية: (مجال الهيكل التنظيمي مجال التكنولوجيا المجال الفني المجال البشري) بالمنظمات الحكومية بمدينة الرياض.

و لتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام استبانة تتكون من ثلاثة محاور رئيسة كالتالي: (محور المتغيرات الديموغرافية محور الشفافية الإدارية محور إعادة هندسة الموارد البشرية) وقد تكون مجتمع الدراسة من جميع الموظفين العاملين في إدارات الموارد البشرية الذين يشغلون وظائف على سلم الموظفين العام في نظام الخدمة المدنية في المنظمات الحكومية بمدينة الرياض و بلغت عينة الدراسة (246) موظفا و لقد اعتمدت الدراسة في تحليل البيانات على عدد من الأساليب الإحصائية من ضمنها: المتوسط الحسابي و الانحراف المعياري و اختبار تحليل التباين الأحادي (ف) و الاختبار اللامعلمي (كروسكال- و الس) وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها:
- أن أبعاد الشفافية الإدارية محل الدراسة تمارس بالمنظمات الحكومية بمدينة الرياض بدرجة متوسطة ووجود فروق ذات دلالة إحصائية في بعد شفافية التشريعات يعزى لمتغير المؤهل العلمي و بعد شفافية المعلومات يعود لمتغير المؤهل العلمي و متغير عدد سنوات الخبرة.

- بالنسبة لإعادة هندسة الموارد البشرية اتضح أن المنظمات الحكومية محل الدراسة تتمتع بدرجة عالية في المجال الفني و بدرجة متوسطة في باقي المجالات محل الدراسة.

وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات من أهمها:
- ضرورة قيام المنظمات الحكومية بالعمل على تطوير و تحسين الأبعاد ذات العلاقة بأعمالها و التي تؤثر على مستوى الشفافية الإدارية.

- أن تتضمن الخطط الإستراتيجية لهذه المنظمات زيادة الاهتمام بإعادة هندسة الموارد البشرية و المجالات التي تندرج ضمن هذه العملية.

- العمل على نشر ثقافة الشفافية الإدارية و إعادة هندسة الموارد البشرية في البيئة الداخلية للأجهزة الحكومية لضمان زيادة تقبل العاملين بهذه المنظمات للأبعاد و المجالات ذات العلاقة بهذين المفهومين و بالتالي ضمان نجاح ممارسة و تطبيق مثل هذه المفاهيم.