دراسة أثر أساليب إدارة الانطباع التنظيمي علي المناخ التنظيمي و دوره في تحقيق الإبداع التنظيمي بالمنظمات : دراسة تطبيقية على الشركة المصرية لتكنولوجيا الكيماويات المتطورة- بمدينة السادات

الملخص AR

استهدفت هذه الدراسة التعرف على دور المناخ التنظيمي كمتغير وسيط في العلاقة بين أساليب إدارة الإنطباع التنظيمي و الإبداع التنظيمى.

وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، و طبقت على عينة عشوائية بسيطة من العاملين داخل الشركة المصرية لتكنولوجيا الكيماويات، حيث بلغ حجم العينة (180) مفردة.

و اعتمدت الدراسة على قائمة الاستقصاء كأداة للحصول على البيانات، وقد بلغ عدد قوائم الاستقصاء التي أجري عليها التحليل الإحصائي (175) قائمة بمعدل ردود صحيحة بلغ (90% ).

وتم إجراء التحليلات الإحصائية باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS(version 20)، و من خلال تطبيق نماذج الانحدار المتعدد التدريجي.

وتم التوصل إلى مجموعة من النتائج أهمها: معامل التحديد في متغيرات النموذج حيث كانت النسبة الأعلى في تفسير الابداع التنظيمي بنسبة (95% ) من خلال متغيرات الدراسة المستقلة والوسيطة يلي ذلك أن إدارة الانطباع تشكل حوالي (35% ) من التباين في الهيكل التنظيمي في حين تفسر أيضا (55% ) من الصراع التنظيمي و ما نسبته (46% ) من التباين في الحوافز التنظيمية بالشركة المصرية لتكنولوجيا الكيماويات المتطورة بمدينة السادات و جميعها نسب مقبولة و مرتفعة جدا في مثل هذه البحوث العلمية.

هذا و ترجع الآثار الكلية للمتغير المستقل (إدارة الانطباع التنظيمي) على المتغير التابع (الابداع التنظيمي) إلى الآثار المباشرة و الآثار غير المباشرة بينها كما الأثر الموجب غير المباشر المعياري لإدارة الإنطباع التنظيمي على الابداع التنظيمي من خلال متغيرات المناخ التنظيمي الوسيطة (الهيكل و الصراع و الحوافز) حيث اتضح بشكل عام وجود قيمة معنوية للأثر غير المباشر بين المتغيرات بلغت قيمته (0، 589).

وقد تم مناقشة و تفسير هذه النتائج و مقارنتها بنتائج الدراسات السابقة ذات الصلة، و استخلاص مضامينها على المستويين النظري و التطبيقي، و من ثم تقديم بعض التوصيات و البحوث المستقبلية المقترحة.