المرونة الاستراتيجية و علاقتها بالاحتراق الوظيفي لدى العاملين بجامعة حائل

الملخص AR

هدف البحث إلى دراسة العلاقة بين المرونة الاستراتيجية و الاحتراق الوظيفي لدى العاملين بجامعة حائل و كذلك دراسة الفروق في كل من المرونة الاستراتيجية و الاحتراق الوظيفي تبعا للمتغيرات (الجنس- العمر- المؤهل - الوظيفة الخيرة).

و تمثلت أدوات البحث في استمارة البيانات العامة إستبيان المرونة الاستراتيجية إستبيان الاحتراق الوظيفي.

وتم تطبيق البحث على عينة تكونت من: (456) من العاملين بجامعة حائل من الجنسين من إداريين و أعضاء هية تدريس تباينت أعمارهم و خبراتهم و مؤهلاتهم و لقد تم اختيارهم بطريقة غرضية.

و اتبع البحث المنهج الوصفي التحليلى.

وكان من أهم النتائج: وجدت علاقة ارتباطية عكسية ذات دلالة إحصائية بين المرونة الاستراتيجية و الاحتراق الوظيفي لدى العاملين بجامعة حائل عند مستوى معنوية (0.01) تحققت المرونة الاستراتيجية بجامعة حائل بدرجة مرتفعة و كانت درجة الاحتراق الوظيفي لدى العاملين بجامعة حائل متوسطة.

كما وجدت فروق ذات دلالة إحصائية في كل من المرونة الاستراتيجية و الاحتراق الوظيفي تبعا للمتغيرات (الجنس- المؤهل – الوظيفة الخيرة).

كما وجد تباين دال إحصائا في الاحتراق الوظيفي تبعا للعمر عند مستوى معنوية (0.001) بينما لم يوجد تباين دال إحصائا في المرونة الاستراتيجية تبعا للعمر.

توصيات البحث: زيادة تفعيل تحقيق المرونة الاستراتيجية في جامعة حائل لما لها من تأثير مضاد لشعور العاملين بالجامعة بالاحتراق الوظيفي.