معوقات استخدام الأخصائي الاجتماعي إدارة التغيير لتحسين خدمات مراكز الشباب

العناوين الأخرى

Obstacles to using a social worker to manage change to improve youth center services

المؤلف

إيمان صلاح محمود

المصدر

مجلة كلية الخدمة الاجتماعية للدراسات و البحوث الاجتماعية

العدد

المجلد 2021، العدد 24، ج. 4 (31 يوليو/تموز 2021)، ص ص. 531-561، 31ص.

الناشر

جامعة الفيوم كلية الخدمة الاجتماعية

تاريخ النشر

2021-07-31

دولة النشر

مصر

عدد الصفحات

31

التخصصات الرئيسية

علم الاجتماع و الأنثروبولوجيا و الخدمة الاجتماعية

الموضوعات

الملخص AR

يعتبر الشباب المحور الأساسي و الركيزة الرئيسية التي تعتمد عليها المجتمعات ؛ بإعتباره القوة المنتجة التي تحمل عبء التقدم الاقتصادي و الاجتماعي من جانب، و درع الدفاع عن المجتمع من جانب آخرن بل إن الشباب هم القادرون على دفع عجلة التنمية و حمل لواء التغيير.

و تعيش المؤسسات اليوم في عالم متغير، كل ما فيه يتغير بسرعة مذهلة، كما تشهد البيئة الخارجية للمؤسسات تطورات كبيرة في النظم السياسية و الاجتماعية نفسها متغيرة متبدلةن فهناك تغيير في الأهداف التي تسعى المؤسسات إلى تحقيقها، و تغيير في المواقف و اتجاهات الأفراد و الجماعات نحو بيئة العمل و ظروفه، و تغيير في الأسلوب الإداري المتبع داخل المؤسسة ؛ و الذي يتجه إلى التركيز على الجوانب الإنسانية.

و من هنا أصبحت فكرة التغيير في المؤسسات ضرورة حتمية ؛ لغرض التكيف مع البيئة الخارجيةن و التخلص من معوقات العمل و حل مشكلاته الآنية و المستقبلية، و إحتلال مكان الصدارة في دنيا الأعمال، حتى تبقى المؤسسات و تستمر و تنمو لا بد لها من التغيير، و لكن ليس كل تغيير ناجح يؤدي إلى تحقيق الهدف منه، بل البعض منه يحمل في طياته مسببات إخفاقه.

و لما كانت إدراة التغيير إحدى أهم مجالات المواكبة الحديثة في المؤسسات العامة و الخاصة لمساسها بجوانب المؤسسة المتعددةن سواء كانت رؤيتها و رسالتها، أو عملياتها و مهماتها، أو هياكلها التنظيمية، أو أسلوب الأفراد العاملين و اتجاهاتهم، أو إجراءاتها و تقنياتها المستخدمةن فقد أطهرت الأدبيات أهمية موضوع إدارة التغيير ؛ لكونها تساعد المؤسسات على التأقلم و التكيف مع البيئة المحيطة، إذ جاءت عدد من النتائج لتؤكد على أهمية إيجاد نظام ذاتي متعدد للتغيير و التطوير، مبني على المعرفة لينعكس ذلك في دعم جهود المؤسسات لرفع أداء العاملين في تحقيق الميزة التنافسية، و تحفيز اعضاء المؤسسة لتحقيق أهدافها، بشكل يتم فيه تحقيق نوع من التكامل بين أغراض المؤسسة و حاجات عمالها، و تعزيز الثقة و الإنفتاح بين العمال في المؤسسة و حل مشكلاتها من خلال تزويدها عن عمليات المؤسسة، و نتائج هذه العمليات و الوسائل التي يمكن تغييرها، بالإضافة إلى تطوير أساليب تبادل المعلومات بين مرافق المؤسسة.

الملخص EN

Youth is the main focus and the main pillar on which societies depend; as the productive force that bears the burden of economic and social progress on one side, and the shield of defense of society on the other, the youth are the ones who are able to push the wheel of development and progress.

institutions today live in a changing world, everything in it is changing at an amazing speed, and the external environment of institutions is witnessing great developments in the political and social systems themselves, changing and changing.

a change in the administrative method used within the institution; which tends to focus on the human aspects.

hence, the idea of change in institutions became an inevitable necessity.

for the purpose of adapting to the external environment, getting rid of work obstacles, solving its immediate and future problems, and occupying a leading position in the business world, so that institutions can remain, continue and grow, they must change, but not every successful change leads to the achievement of its goal, but some of it carries with it.

reasons for its failure.

since change management is one of the most important areas of modern support in public and private institutions, as it affects the various aspects of the institution, whether it is its vision and mission, its operations and missions, its organizational structures, the style and trends of working individuals, or its procedures and techniques used, the literature has shown the importance of the subject of change management ; because it helps institutions adapt and adapt to the surrounding environment, as a number of results came to emphasize the importance of creating a self-multiple system for change and development, based on knowledge to be reflected in supporting the institutions' efforts to raise the performance of employees in achieving competitive advantage, and motivate the members of the institution to achieve its goals, in a way in which a kind of integration is achieved between the purposes of the institution and the needs of its workers, and to enhance trust and openness among workers in the institution and to solve its problems by providing it with the operations of the institution, the results of these processes and the means that can be changed, in addition to developing methods for exchanging information between enterprise facilities.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

إيمان صلاح محمود. 2021. معوقات استخدام الأخصائي الاجتماعي إدارة التغيير لتحسين خدمات مراكز الشباب. مجلة كلية الخدمة الاجتماعية للدراسات و البحوث الاجتماعية،مج. 2021، ع. 24، ج. 4، ص ص. 531-561.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1253810

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

إيمان صلاح محمود. معوقات استخدام الأخصائي الاجتماعي إدارة التغيير لتحسين خدمات مراكز الشباب. مجلة كلية الخدمة الاجتماعية للدراسات و البحوث الاجتماعية ع. 24، ج. 4 (2021)، ص ص. 531-561.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1253810

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

إيمان صلاح محمود. معوقات استخدام الأخصائي الاجتماعي إدارة التغيير لتحسين خدمات مراكز الشباب. مجلة كلية الخدمة الاجتماعية للدراسات و البحوث الاجتماعية. 2021. مج. 2021، ع. 24، ج. 4، ص ص. 531-561.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1253810

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

العربية

الملاحظات

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 559-561

رقم السجل

BIM-1253810