تحليل أثر تخطيط التعاقب القيادي على إدارة المواهب : دراسة ميدانية مقارنة بين المستشفيات الحكومية بمحافظتي الاسماعيلية و الدقهلية

الملخص AR

تهدف الدراسة الي تحليل أثر تخطيط التعاقب القيادي (التنبؤ تنظيمي تنمية المهارات القيادية – نقل المعرفة التنظيمية التقييم الشامل للعملية )علي ادارة المواهب بمستشفيات محافظتي (الإسماعيلية – الدقهلية) لضمان الوصول لاستمرارية أداء الاعمال بالشكل المطلوب و تفادي أي إخلال بسير العمليات الرئيسية.

و لتحقيق هدف الدراسة قامت الباحثة باستخدام المنهج الوصفي التحليلي لاختبار فروض الدراسة و استخدام قائمة الاستقصاء كأداة رئيسية لجمع البيانات و المعلومات حيث تم تطبيق الجزء الميداني علي عينة عشوائية طبقية وقد تمثل مجتمع الدراسة من (الادارة العليا إدارة وسطي إدارة تنفيذية) بمستشفيات محافظتي (الاسماعيلية الدقهلية) وقد تم اختيار عينة عشوائية طبقية عددها (343) مفردة من الموظفين في المستشفيات محل الدراسة و بنسبة استجابة (86، 59% ).

وقد توصلت الدراسة الي وجود تأثير معنوي ذو دلالة احصائية لتخطيط التعاقب القيادي علي إدارة المواهب في مستشفيات محافظتي الاسماعيلية و الدقهلية محل الدراسة.

وأوصت الدراسة بضرورة اهتمام القيادات الادارية بنشر الوعي في مستشفيات قيد الدراسة بمفهوم تخطيط التعاقب القيادي و أثره في تحسين ادارة المواهب و اتخاذ سياسات و إجراءات تعمل علي زيادة إدراك الموظفين لتخطيط التعاقب القيادي مما يساعد علي تقييم المناصب الرئيسية و تحديد مستوي استعداد المرشحين المحتملين لشغل هذه المناصب مستقبليا و زيادة الاهتمام بتحسين و تنمية مهاراتهم و امكانياتهم القيادية وتوفير المناخ الذي يشجع علي الإبداع و الابتكار مما يضمن انتمائهم و ولائهم للمستشفي التي يعملون بها.