التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت كمنهج مستحدث لتحديد تكلفة الموارد غير المستغلة : دراسة ميدانية على البنوك التجارية المصرية

الملخص AR

استهدف البحث تبنى أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت لقياس مدى الترشيد في تكلفة العمليات التى تقدمها البنوك التجارية من خلال تحديد الأنشطة الرئيسية و الفرعيةالتى يقوم بها البنك و تصنيفها إلى أنشطة تضيف للقيمة و أخرى لا تضيف قيمة (يمكن استبعادها ).

وقد تمثلت الدراسة الميدانية في البنوك التجارية العاملة في مصر سواء كانت بنوك تجارية عامة أو بنوك تجارية خاصة أو فروع لبنوك أجنبية و التى يبلغ عددها 38 بنك تجارى.

و تتكون عينة الدراسة من العاملين في إحدى البنوك التجارية العامة و الخاصة أو فروع لبنوك أجنبية بمحافظة المنوفية و التى يبلغ عددها 106 فرع وذلك من خلال إعداد قائمة استقصاء وتوزيعها على عينة قوامها 424 العاملين في البنوك التجارية العامة و الخاصة و الفروع الأجنبية بمحافظة المنوفية ممن يحتلون مناصب إدارية هامة في فروعهم مثل ( مدير فرع رئيس قسم العمليات رئيس قسم الخدمات المصرفية مصرفى) و نظرا لتعذر جمع البيانات بأسلوب الحصر الشامل فقد تم استخدام أسلوب العينات " العينة العشوائية البسيطة" وذلك لتجانس الأنشطة المصرفية التى تقدمها البنوك التجارية وتم تحديد عينة الدراسة من 200 مفردة حيث بلغت القوائم الصحيحية 140 بنسبة 70% وهي نسبة مرتفعة تعكس التمثيل الصادق للبيانات و اختبارات التحليل الإحصائي.

و خلصت نتائج البحث إلى أهمية أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت لقياس و إدارة الطاقة غير المستغلة و يؤدى تطبيق هذا الأسلوب إلى تقدير الطاقات غير المستغلة و التكاليف المرتبطة بها كما يتمتع هذا الأسلوب بالمرونة و بالتالى يناسب أسلوب TDABC المنشآت الخدمية التى تتمتع بنسبة عالية من الموارد البشرية و التكنولوجية و الأنشطة التشغيلية و يعمل أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت على التخلص من مشكلات أسلوب التكلفة على أساس النشاط و الأسلوب التقليدى و التى تتمثل في صعوبة التطبيق و إستهلاك الوقت و إرتفاع التكاليف و عدم المرونة.

و يعتبر أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت أداة من أدوات إدارة التكلفة ذات التوجه التشغيلى حيث يساعد أسلوب TDABC القطاع المصرفي إلى تقسيم الأنشطة إلى أنشطة تضيف للقيمة و أنشطة لا تضيف للقيمة و التركيز على الأنشطة التى تضيف قيمة و استبعاد الأنشطة التى لا تضيف قيمة و على تقدير الطاقة غير المستغلة.

كما كشفت نتائج الدراسة الميدانية عن وجود اختلافات ذات دلالة إحصائية بين آراء المستقصى منهم بشأن مدى مساهمة أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في تخفيض زمن الأداء حيث بلغت قيمة (1.216 = Chi-square) بمستوى معنوية (7، ).