![](/images/graphics-bg.png)
الأداء الوظيفي بالمنشآت الرياضية و تفعيل متطلبات الإدارة الحديثة : تقنية Balanced Scorecard نموذجا
العناوين الأخرى
Functional performance in sports facilities and activating the requirements of modern management
المؤلفون المشاركون
المصدر
مجلة النمو الاقتصادي و المقاولاتية
العدد
المجلد 3، العدد 4 (31 ديسمبر/كانون الأول 2020)، ص ص. 45-57، 13ص.
الناشر
جامعة أحمد دراية مخبر دراسات التنمية المكانية و تطوير المقاولاتية
تاريخ النشر
2020-12-31
دولة النشر
الجزائر
عدد الصفحات
13
التخصصات الرئيسية
الموضوعات
الملخص AR
الإدارة المتميزة واحد من فروع العلوم الإنسانية الحديثة، و هو ذلك العلم الذي يركز جل اهتمامه على إيجاد الطريقة المثلى لإنجاز الأعمال الموكلة للأيدي العاملة لتحقيق الأهداف المنشودة للمؤسسات على أكمل و جه، وكما يمكن تعريف الإدارة بشكل عام على أنها جملة من القواعد و المبادئ التي يستخدمها المدير لتسخير الموارد و استخدامها بالشكل الأنسب على الإطلاق سعيا لتحقيق الأهداف المرجوة للمنشأة بأقل وقت و جهد و تكلفة ممكنة، و ركز هذا البحث على أداة إدارية جديدة تسمى بطاقة الأداء المتوازنة، الذي يسير بخط موازي مع الخطة ألاستراتيجيه للمؤسسة، كما في كثير من الأحيان تخدع الإدارة نفسها بقول أن الخط السفلي هو كل شيء، و حقيقة الأمر لا يمكن للمدراء تجاهل هذا الخط، كون مؤشر الأداء يشير إلى ما حدث، و هذا ليس هو المطلوب، فبطاقة الأداء المتوازن لا تقوم بقياس كيف كنت تفعل فقط، و إنما أيضا كيف تعمل حاليا، و ماذا يمكن أن تتوقع فعله في المستقبل، و بهذا سيكون بمقدور الإدارة في المؤسسة الرياضية العمل وفق رؤية صحيحة و بصورة واضحة و بالتالي تحسين الأداء.
آخذا بالاعتبار أن بطاقة الأداء المتوازن تأخذ بمبدأ أن جميع المؤسسات تعتمد على عامليها، و المحاور الأربعة في البطاقة تركز على تحقيق التوازن بين الجهود التي تبذلها بدء من العاملين لتسجيل القياسات التي تم تعريفها بهدف تقييم الأهداف من منظور كل محور وفق سجل درجات واضح و مريح.
بشكل يتيح لكل فرد في المؤسسة معرفة التقدم الذي أحرزته المؤسسة في تحقيق أهدافها.
الملخص EN
Distinctive management is one of the branches of modern human science, a science whose focus is on finding the best way to accomplish the tasks assigned to the workforce to achieve the desired objectives of the institutions to the fullest, and the administration can be defined in general as a set of rules and principles used by the manager In order to harness the resources and use them in the most appropriate manner to achieve the desired objectives of the establishment with the least time, effort and cost possible, and this research focused on a new management tool called Balanced Scorecard, which runs in line with the strategic plan of the Foundation, The management itself often deceives itself by saying that the bottom line is everything, and the truth is that managers can not ignore this line, because the performance indicator refers to what happened, and this is not what is required.
The Balanced Scorecard not only measures how you do it, How it works, and what you can expect to do in the future.
By doing so, the management of the sporting institution will be able to work according to a clear vision and thus improve performance.
Taking into account that the Balanced Scorecard takes the principle that all organizations are based on their employees.
The four axes in the card focus on balancing the efforts of the employees to record the measurements that were defined in order to evaluate the objectives from each axis perspective according to a clear and comfortable scoring score.
So that everyone in the organization can know the progress made by the institution in achieving its objectives.
In addition, the concept of the balanced performance
نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)
منصوري، نبيل وعزوز، محمد. 2020. الأداء الوظيفي بالمنشآت الرياضية و تفعيل متطلبات الإدارة الحديثة : تقنية Balanced Scorecard نموذجا. مجلة النمو الاقتصادي و المقاولاتية،مج. 3، ع. 4، ص ص. 45-57.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1285815
نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)
منصوري، نبيل وعزوز، محمد. الأداء الوظيفي بالمنشآت الرياضية و تفعيل متطلبات الإدارة الحديثة : تقنية Balanced Scorecard نموذجا. مجلة النمو الاقتصادي و المقاولاتية مج. 3، ع. 4 (2020)، ص ص. 45-57.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1285815
نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)
منصوري، نبيل وعزوز، محمد. الأداء الوظيفي بالمنشآت الرياضية و تفعيل متطلبات الإدارة الحديثة : تقنية Balanced Scorecard نموذجا. مجلة النمو الاقتصادي و المقاولاتية. 2020. مج. 3، ع. 4، ص ص. 45-57.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1285815
نوع البيانات
مقالات
لغة النص
العربية
الملاحظات
-
رقم السجل
BIM-1285815
قاعدة معامل التأثير والاستشهادات المرجعية العربي "ارسيف Arcif"
أضخم قاعدة بيانات عربية للاستشهادات المرجعية للمجلات العلمية المحكمة الصادرة في العالم العربي
![](/images/ebook-kashef.png)
تقوم هذه الخدمة بالتحقق من التشابه أو الانتحال في الأبحاث والمقالات العلمية والأطروحات الجامعية والكتب والأبحاث باللغة العربية، وتحديد درجة التشابه أو أصالة الأعمال البحثية وحماية ملكيتها الفكرية. تعرف اكثر
![](/images/kashef-image.png)