رؤية مستقبلية للتخصص في تسيير الإدارة الرياضية : (الاتحادات و الهياكل الرياضية نموذجا)‎

الملخص AR

هدفت هده الدراسة إلى التعرف على واقع تسيير الإدارة الرياضية التونسية والوقوف على وضع مهن الرياضة و الأسباب الكامنة و راء واقعها الحالي و آفاقها في المستقبل من خلال التعريف بالإدارة الرياضية الحديثة و طرق عملها من حيث التسيير و التنظيم و التصرف الإداري الرياضي في إقليم تونس الكبرى و تقديم جملة من الاقتراحات و التوصيات التي تتصل اتصالا مباشرا بالسياسة الرياضية المتبعة من قبل الدولة و النظر في وضعية المتخصصين خريجي شعبة التصرف و التنظيم الإداري الرياضي بالمعهد العالي للرياضة و التربية البدنية بتونس، مساهمة في إحداث إصلاحات جذرية تهم كل الجوانب الخاصة بواقع تسيير الإدارة الرياضية الحديثة من خلال إدماج و انتداب المتخصصين في المهن الإدارية الرياضية و تسيير الهياكل الرياضية التونسية.

وقد اشتملت عينة الدراسة على 68 مستجوبا من بينهم 34/50 ( 68 % من جامعات العينة ) إداري مباشر للعمل صلب15/37 من الجامعات الرياضية التونسية ( 30.

63% ) و على 34/40 (85 % ) من المتخصصين في التسيير الإداري الرياضي، يمثلون نسبة (75.

55 %، 45.

03 %) من المجتمع الكلي للدراسة.

وقد استخدم الباحث المنهج الإحصائي و المنهج التاريخي في جمع المعلومات و الإحصائيات، وقام ببناء استبيان أول موجه إلى الإداريين المباشرين للعمل داخل الجامعات الرياضية و استبيان ثان موجه إلى المتخصصين خريجي المعهد العالي للرياضة، كأدوات لجمع البيانات، حول التسيير الإداري للهياكل الرياضية حاليا و مستقبلا.

و بعد جمع البيانات، ثم معالجتها إحصائيا باستخدام برنامج( SPSS)، اذ تم استخدام النسب المئوية أو التوترات العددية، و اختبار كا 2، أظهرت الدراسة نتائج ذات دلالة إحصائية تستجيب للفرضيات، بينت لناما يلي: - ما يزال مفهوم التخصص غامضا في الميدان الرياضي و لدى الهياكل الرياضية التونسية.

- يمكن تأكيد ضرورة مبدأ التخصص من خلال دراسة وضعية التسيير و التنظيم الإداري للهياكل الرياضية في تونس و كذلك من خلال تشجيع الدولة لذوي الاختصاص.

- من الضروري دراسة وضعية المنشات و التجهيزات الرياضية و بالتالي تأكيد العناية بها و هذه العناية تتطلب الاختصاص و من ثمة تكون كيفية استعمالها مؤطرة بصفة جيدة و متوازنة.

- تحديد المؤهلات التي يجب أن تتوفر لدى المقبل على العمل في الإدارة الرياضية و مشاركاته في هذا المجال.

- تلعب العديد من العوامل (الجنس، العمر، الحالة المدنية.

.

) دورا مهما في اكتساب الخبرة داخل الميدان الاداري الرياضي.

- الخبرة تقيم عادة من خلال الاقدمية في مجال العمل إلا أنه من خلال التطور العلمي و التكنولوجي في الميدان الرياضي لم تعد الهياكل الرياضية بحاجة إلى مجرد الخبرة لانها لوحدها غير كافية للنهوض بالإدارة الرياضية.

- ان ممارسة مهنة أخرى بالتوازي مع مهنة المسير الإداري يمكن لها أن تؤثر سلبا على مردود الفرد داخل الإدارة الرياضية و بالتالي فأن الأجدر بتولي منصب المسير الإداري داخل الهياكل الرياضية هو المختص حيث انه متفرغ كليا لأداء مهمته.

من خلال النتائج التي تحصلنا عليها نستنتج أن العمل التطوعي لا يخدم مصلحة الإدارة الرياضية خاصة و أنه قد طغت عليه الأغراض الشخصية وسط نزاع حاد لاستغلال الفرص و لتولي المناصب في حين أن العمل التطوعي هو عمل يعبر عن هواية أو طموح في نفس الفرد و الغاية منه هي اكتساب المعرفة بدرجة أولى و اختبار قدرات الفرد الفكرية و الإبداعية و بالتالي اكتساب الكفاءة التي من خلالها تحقق الأهداف المنشودة لتطوير الإدارة الرياضية التونسية.

وفي ضوء هده النتائج، يوصي الباحث بالبحث في الأسباب و العوامل الأخرى التي تقف و راء التسيير الإداري الحالي للاستفادة من الأخطاء و إرساء إدارة رياضية حديثة من خلال العمل على إعداد استشارة وطنية حول مهن الرياضة و التخصص في الميدان الإداري الرياضي و العمل على تطوير الإدارة الرياضية في تونس بتركيز التخصص داخل الهياكل الرياضية التونسية و ضرورة العمل على تطوير الفكر المهني للتسيير في الإدارة الرياضية لمواكبة ما وصلت إليه الدول المتقدمة من سياسة ناجعة تعتمد على حسن التسيير و التنظيم و التصرف الإداري للرياضة.