أثر القيادة الواعية في دعم التغيرات الزاحفة الإيجابية : دراسة استطلاعية في فروع المصارف الأهلية (البصرة للاستثمار، المصرف الإسلامي، مصرف بابل الأهلي)‎ في محافظة النجف الأشرف

الملخص AR

الغرض من هذا البحث هو إظهار مفهوم القيادة الواعية من خلال اثر أبعادها الأربعة (الذكاء العاطفي، الانفتاح على التجربة، التقييم الذاتي، ضبط النفس)، على الأبعاد للتغيرات الزاحفة (الملاءمة، دعم الإدارة، الفعالية) لبيان دور القادة الواعين في مدى قدرتهم على تبني التغيير و تحديد مستوى تفهم الإدارات المصرفية.

وقد اعتمد الاستطلاع و تحليل الاستبيان لهذا الغرض.

حيث تم توزيع (35) استمارة استبيان للموظفين العاملين في المستويات الادارية العليا، و بعد تحليل البيانات لاستجابات عينة البحث و اختبار الفروض باستخدام عدد من المؤشرات الإحصائية بمساعدة البرنامج الإحصائي (SPSSv.20) تم التحقق من صحة الفرضية المعتمدة.

ووفقا لذلك وضعت مجموعة من الاستنتاجات و التوصيات وفقا للعلاقة الإيجابية المهمة بين أبعاد القيادة الواعية و أبعاد التغييرات الزاحفة بدرجات متفاوتة.

و لاجله، أوصى الباحث بضرورة اختيار القادة اليقظين القادرين على استيعاب هذه التغييرات مع التركيز على توفير الخبراء في القيادة الإدارية المصرفية.