L'hétérogénéité des systèmes de contrôle de gestion des PME Algériennes : une réponse à la singularité du profil de leurs dirigeants
العناوين الأخرى
Algerian SMEs management control system’s heterogeneity : the answer to local managers singular profile
المؤلف
المصدر
Revue Reformes Economiques et Intégration En Economie Mondiale
العدد
المجلد 15، العدد 2 (31 ديسمبر/كانون الأول 2021)، ص ص. 451-466، 16ص.
الناشر
المدرسة العليا للتجارة مخبر الإصلاحات الاقتصادية التنمية و استراتيجيات الاندماج في الاقتصاد العالمي
تاريخ النشر
2021-12-31
دولة النشر
الجزائر
عدد الصفحات
16
التخصصات الرئيسية
الموضوعات
الملخص EN
In a world moving towards globalization, the Algerian SMEs managers are often facing challenges, making their undertaking more complex.
In this particular chain of events it became essential for these leaders to be tooled with the most suitable management control system in phase with their business specificities.
Therefore, the main purpose of this article is to screen the influence of the manager's profile on the management control system of Algerian SMEs.
To reach that end, we interviewed five Algerian SMEs managers.
After data collection from semi-structured interviews, we came to the fact that the heterogeneity observed in the management control systems of Algerian SMEs is the result of the adaptation of these systems to the managers’ logic both personal and individual.
As a result, the management control system is efficient for SMEs as it prioritizes the expectations of its manager.
الملخص FRE
Dans un monde qui tend vers la mondialisation, les dirigeants de PME Algériennes font souvent face à des difficultés qui rendent leur mission plus complexe.
Face à cette situation, il est devenu indispensable pour ces dirigeants de disposer d'un système de contrôle de gestion adapté à la réalité de leur entreprise.
L'objectif de cet article est donc d'examiner l'influence du profil du dirigeant sur le SCDG dans le contexte des PME Algériennes.
Pour ce faire, nous avons interrogé cinq dirigeants de PME Algériennes.
Après traitement des données colletées à travers des entretiens semi-directifs, nous sommes parvenu au fait que l'hétérogénéité constatée dans les SCDG des PME Algériennes est le résultat de l'adaptation de ces systèmes à la logique managériale à la fois personnelle et individuelle de leurs dirigeants.
De ce fait, le SCDG se montre performant pour la PME dans la mesure où il privilégie les attentes de son dirigeant.
نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)
Ouslimani, Maryam. 2021. L'hétérogénéité des systèmes de contrôle de gestion des PME Algériennes : une réponse à la singularité du profil de leurs dirigeants. Revue Reformes Economiques et Intégration En Economie Mondiale،Vol. 15, no. 2, pp.451-466.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1297706
نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)
Ouslimani, Maryam. L'hétérogénéité des systèmes de contrôle de gestion des PME Algériennes : une réponse à la singularité du profil de leurs dirigeants. Revue Reformes Economiques et Intégration En Economie Mondiale Vol. 15, no. 2 (2021), pp.451-466.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1297706
نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)
Ouslimani, Maryam. L'hétérogénéité des systèmes de contrôle de gestion des PME Algériennes : une réponse à la singularité du profil de leurs dirigeants. Revue Reformes Economiques et Intégration En Economie Mondiale. 2021. Vol. 15, no. 2, pp.451-466.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1297706
نوع البيانات
مقالات
لغة النص
الفرنسية
الملاحظات
Includes bibliographical references : p. 464-466
رقم السجل
BIM-1297706
قاعدة معامل التأثير والاستشهادات المرجعية العربي "ارسيف Arcif"
أضخم قاعدة بيانات عربية للاستشهادات المرجعية للمجلات العلمية المحكمة الصادرة في العالم العربي
تقوم هذه الخدمة بالتحقق من التشابه أو الانتحال في الأبحاث والمقالات العلمية والأطروحات الجامعية والكتب والأبحاث باللغة العربية، وتحديد درجة التشابه أو أصالة الأعمال البحثية وحماية ملكيتها الفكرية. تعرف اكثر
