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L'effet des différentes stratégies motivationnelles au travail sur la motivation intrinsèque de l'employé Algérien
العناوين الأخرى
The effect of different motivational strategies at work on the intrinsic motivation of the Algerian employee
المؤلفون المشاركون
Bin Shaykh, Hawwari
Madani, Bashir Usamah
المصدر
Administrative and Financial Sciences Review
العدد
المجلد 5، العدد 2 (31 ديسمبر/كانون الأول 2021)، ص ص. 539-559، 21ص.
الناشر
جامعة الشهيد حمه لخضر-الوادي كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسيير
تاريخ النشر
2021-12-31
دولة النشر
الجزائر
عدد الصفحات
21
التخصصات الرئيسية
الموضوعات
الملخص EN
In an era of fierce competition where innovation is at the heart of the economy, today's companies find themselves obliged to develop the performance of their human resources in order to gain competitive advantages.
Thus, to achieve this, motivation at work presents itself as an effective solution.
Subsequently, this research work aims to discover the influence of different motivational strategies on the intrinsic motivation of Algerian employees because this type of motivation is autonomous and comes from the employee himself and therefore is inexpensive for the company.
The study was carried out on a sample of 83 employees from different companies, where after quantitative research we were able to verify that human relations, job design, psychological conditions and physical conditions at work are all strategies of motivation which have a positive influence on internal motivation, while the strategy of motivation by security has a negative influence on intrinsic motivation.
These results are interesting because they offer new horizons for the development of work incentives at reduced costs for companies.
الملخص FRE
Dans une ère de concurrence acharnée où l'innovation est au cœur de l'économie, les entreprises actuelles se trouvent dans l'obligation de développer les performances de leurs ressources humaines afin d'acquérir des avantages compétitifs.
Ainsi, pour y parvenir, la motivation au travail se présente comme une solution efficace.
Par la suite, ce travail de recherche a pour fin de découvrir l'influence des différentes stratégies motivationnelles sur la motivation intrinsèque des employés algériens car ce type de motivation est autonome et vient de l'employé lui-même et donc peu couteux pour l'entreprise.
L'étude a été effectuée sur un échantillon de 83 employés de différentes entreprises, où après une recherche quantitative, nous avons pu vérifier que les relations humaines, la conception des emplois, les conditions psychologiques et les conditions physiques au travail sont tous des stratégies de motivation qui ont une influence positive sur la motivation interne, tandis que la stratégie de motivation par la sécurité a une influence négative sur la motivation intrinsèque.
Ces résultats sont intéressants car ils proposent des nouveaux horizons pour le développement des motivations au travail avec des couts réduits pour les entreprises algériennes.
نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)
Madani, Bashir Usamah& Bin Shaykh, Hawwari. 2021. L'effet des différentes stratégies motivationnelles au travail sur la motivation intrinsèque de l'employé Algérien. Administrative and Financial Sciences Review،Vol. 5, no. 2, pp.539-559.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1298142
نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)
Madani, Bashir Usamah& Bin Shaykh, Hawwari. L'effet des différentes stratégies motivationnelles au travail sur la motivation intrinsèque de l'employé Algérien. Administrative and Financial Sciences Review Vol. 5, no. 2 (2021), pp.539-559.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1298142
نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)
Madani, Bashir Usamah& Bin Shaykh, Hawwari. L'effet des différentes stratégies motivationnelles au travail sur la motivation intrinsèque de l'employé Algérien. Administrative and Financial Sciences Review. 2021. Vol. 5, no. 2, pp.539-559.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1298142
نوع البيانات
مقالات
لغة النص
الفرنسية
الملاحظات
Includes bibliographical references : p. 558-559
رقم السجل
BIM-1298142
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