دور ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في تحقيق البراعة التنظيمية : دراسة تطبيقية على العاملين بالهيئة الإتحادية للموارد البشرية الحكومية في دولة الإمارات العربية المتحدة

الملخص AR

استهدف هذا البحث الميداني معرفة دور ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء (التوظيف الأخضر، التدريب و التطوير الأخضر، إدارة و تقييم الأداء الأخضر، التعويضات الخضراء، الاستدامة الخضراء) في تحقيق البراعة التنظيمية (القدرات الاستغلالية، القدرات الاستكشافية) دراسة تطبيقية على العاملين بالهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية في دولة الإمارات العربية المتحدة.

و يقوم البحث على ثلاثة فروض رئيسية و فرضين فرعيين، و تشير نتائج البحث و اختبار الفروض و نتائج التحليل الإحصائي التي تم تطبيقها على مجتمع مكون من (152) مفردة و بلغت نسبة الاستجابة (78.9% ) أي ما يعادل (120) مفردة، إلى وجود اختلافات معنوية ذات دالة إحصائية عند مستوى معنوية 5% بين آراء العاملين حول ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء و أبعاد البراعة التنظيمية.

مما أثبت صحة الفرضين الرئيسيين الأول و الثاني.

ووجود علاقة ارتباط معنوية ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية 5% بين أبعاد ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء و أبعاد البراعة التنظيمية حيث بلغ معامل الارتباط بين المتغيرين قيد الدراسة (76.3% ) كما أن أبعاد ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء تفسر البراعة التنظيمية بنسبة (52.8% ).

مما أثبت عدم صحة الفرض الرئيسي الثالث.