متطلبات تحقيق الريادة الاستراتيجية كمدخل لتطوير المؤسسات الجامعية المصرية في ضوء استراتيجية المحيط الأزرق

الملخص AR

تعمل المؤسسات الجامعية في بيئة تتميز بالتطور السريع في مختلف المجالات نتيجة للثورات التكنولوجية و المعلوماتية، و ما ترتب عليها من وجود تنافسية مستدامة، فضلا عن العديد من التحديات و المعيقات و الإشكاليات التي تحد من قدرة المؤسسة الجامعية على التنافس، و من ثم القدرة على التميز، و لكي تتمكن المؤسسة الجامعية من التطوير و تحقيق ميزة تنافسية تمكنها من تحقيق أسبقية على منافسيها في مجال نشاطها؛ فهي مطالبة بفهم العلاقة القائمة بينها و بين البيئة التي تنشط فيها، و معرفة المكونات الرئيسة لها و أبعادها المستقبلية للاستفادة من الفرص المتاحة لها، فضلا عن تبني مداخل استراتيجية ووسائل جديدة للتميز و التطوير من أجل البقاء في هذه البيئة التنافسية.

و تعد الريادة و خصوصا الاستراتيجية منها إحدى المداخل والوسائل التي تساعد المؤسسات في تعزيز موقعها التنافسي.

لذا هدف البحث الحالى استجلاء و تحديد متطلبات تحقيق الريادة الاستراتيجية كمدخل لتطوير المؤسسات الجامعية في ضوء استراتيجية المحيط الأزرق، و لتحقيق ذلك استخدم المنهج الوصفى.

وفي النهاية وضح البحث متطلبات تحقيق الريادة الاستراتيجية بالمؤسسات الجامعية من خلال تصنيف هذه المتطلبات في ضوء أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق و التي تتمثل في: إضافة و زيادة بعض الإجراءات ذات القدرة على تحسين مستوى جودة المخرجات و الخدمات لعملاء، تخفيض بعض إجراءات العمل التي تراها الجامعة غير ضرورية، اخفاء و استبعاد بعض العناصر التي تراها الجامعة غير ضرورية في عملها، ابتكار ما هو جديد وغير شائع و متداول من خلال إضافة قيمة أكبر و أسرع من المنافسين في السوق من أجل الوصول و التميز و التفرد و الريادية و التنافسية.