أثر القيم الجوهرية في تطبيق الإستراتيجية : الدور الوسيط التمكين المؤسسي : دراسة تطبيقية على مؤسسات المجتمع المدني العاملة في الأردن

العناوين الأخرى

Core values effect on strategy implementation : institutional empowerment as a mediating role : applied study on civil society institutions in Jordan

مقدم أطروحة جامعية

البنا، رنا محمد عرب أحمد

مشرف أطروحة جامعية

أبو قاعود، غازي رسمي عايد

الجامعة

جامعة مؤتة

الكلية

كلية إدارة الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم الإدارة العامة

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

دكتوراه

تاريخ الدرجة العلمية

2021

الملخص العربي

هدفت الدراسة التعرف إلى أثر القيم الجوهرية في تطبيق الإستراتيجية، في ظل وجود التمكين المؤسسي متغيراً وسيطاً، في مؤسسات المجتمع المدني العاملة في الأردن، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق أهداف الدراسة، واختبار فرضياتها، والإجابة عن تساؤلاتها.

واعتمدت الاستبانة كأداة لجمع البيانات الأولية من المبحوثين، تكون مجتمع الدراسة من مؤسسات المجتمع المدني العاملة في الأردن، والبالغ عددها (4800) جمعية تتبع لوزارة التنمية الاجتماعية وحاصلة على ترخيص لممارسة ، أعمالها، وقد تم اختيار مؤسسات المجتمع المدني الحاصلة على تمويل محلي وأجنبي ولديها خطط استراتيجية والبالغ عددها (528) جمعية، ونظراً الصعوبة الوصول وتكلفة التواصل مع هذا الكم من هذه الجمعيات فقد تم تحديد حجم العينة المستهدفة بواقع (223) جمعية تم اختيارها بطريقة العينة العشوائية البسيطة، أي ما نسبته (%42.2) من الجمعيات التي تنطبق عليها الشروط السابقة.

تكونت وحدة التحليل من الإدارات العليا والوسطى في مؤسسات المجتمع المدني العاملة في الأردن، والذين يندرجون ضمن المسميات الوظيفية الآنية: مدير ومساعد مدير ورئيس قسم ومشرف، وبلغ عدد الاستبانات الموزعة (446) استبانة، وخلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن مستوى توافر القيم الجوهرية، وتطبيق الإستراتيجية والتمكين المؤسسي في مؤسسات المجتمع المدني العاملة في الأردن قد بلغ الدرجة المرتفعة.

وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيم الجوهرية في تطبيق الإستراتيجية، وبذات السياق وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيم الجوهرية في التمكين المؤسسي، ووجود أثر ذي دلالة إحصائية للتمكين المؤسسي في تطبيق الإستراتيجية، وكذلك وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيم الجوهرية في تطبيق الإستراتيجية بوجود التمكين المؤسسي متغيرا وسيطاً.

أوصت الدراسة بضرورة استمرار مؤسسات المجتمع المدني العاملة في الأردن بالاهتمام بترسيخ القيم الجوهرية، ومتطلبات تطبيق الإستراتيجية، وتبني نهج التمكين المؤسسي لتعزيز مشاركة العاملين لتحقيق الاستمرارية والنمو.

الملخص الإنجليزي

The study aimed to identify the effect of the core values in the application of strategic management, in light of the presence of institutional empowerment as a mediating variable, in civil society institutions operating in Jordan.

The study relied on the descriptive and analytical approach to achieve the objectives of the study, test its hypotheses, and answer its questions.

The questionnaire was adopted as a tool for collecting primary data from the respondents.

The study population consists of civil society institutions operating in Jordan, the number of which is (4800) associations affiliated with the Ministry of Social Development and has a license to carry out their work.

Civil society institutions that have local and foreign funding and have strategic plans were selected.

The number of (528) associations, and due to the difficulty of access and the cost of communicating with this number of these associations, the size of the target sample was determined by (223) associations selected by the simple random sample method, that is, (42.2%) of the associations that meet the previous conditions.

The analysis unit consisted of upper and middle administrations in civil society organizations operating in Jordan, who fall into the following job titles: Director, Assistant Director, Head of Department and Supervisor, and the number of distributed questionnaires reached (446).

The study concluded with a set of results, the most important of which are: The level of core values, implementation of the strategy, and institutional empowerment in civil society institutions operating in Jordan has reached the highest score on the (Likert) five-point scale.

The existence of a statistically significant effect of the core values in the implementation of the strategy, and in the same context the existence of a statistically significant effect of the core values of institutional empowerment, the existence of a statistically significant effect of institutional empowerment in the application of the strategy, as well as the existence of a statistically significant effect of the core values in the application of the strategy in the presence of institutional empowerment variable Mediator.

The study recommended that civil society institutions operating in Jordan should continue to pay attention to consolidating the core values, the requirements for implementing the strategy, and adopting an institutional empowerment approach to enhance the participation of workers to achieve continuity and growth.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• المجتمع المدني
• التمكين
• الأردن

عدد الصفحات

231

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-1334588