التنمية المهنية للعاملين في الجهاز الإداري بجامعة المنصورة مدخل لتطوير المسار الوظيفي
المؤلفون المشاركون
المهدي، مجدي صلاح طه المهدي
صبح، شيماء السيد محمد محمد
حماد، علي عبد ربه حسين إسماعيل
المصدر
العدد
المجلد 114، العدد 3 (30 إبريل/نيسان 2021)، ص ص. 1125-1150، 26ص.
الناشر
تاريخ النشر
2021-04-30
دولة النشر
مصر
عدد الصفحات
26
التخصصات الرئيسية
الموضوعات
- الإدارة
- تقييم الأداء
- تنمية الموارد البشرية
- القانون الإداري
- تنمية الموارد
- المؤسسات التعليمية
- التطوير الوظيفي
- بيئة العمل
- الموارد البشرية
- القوى العاملة
- حل المشكلات
- المجتمع
- أنماط الحياة
- التحصيل العلمي
- مصر
- المعوقات الإدارية
- الأداء
- تطوير الأداء
الملخص AR
تعد جامعة المنصورة من أهم المؤسسات التعليمية التي تسهم في صنع و تقدم و رخاء المجتمع المصري، بما تمتلكه من إمكانات علمية و بشرية تمكنها من قيادة حركة المجتمع و توجيه عمليات التنمية في جميع المجالات، و من ثم فهي تحدد طبيعة ونوعية الأجيال القادمة التي يتوقف عليها مستقبل الأمة.
و تقوم الجامعة في الأساس على نوعين من الأداء أحدهما: الأداء الأكاديمي، و هو يختص بما تقدمه الجامعة فعليا من خلال وحداتها و تنظيماتها من برامج و خدمات و أنشطة متنوعة مرتبطة بوظائفها المختلفة، و النوع الآخر هو: الأداء الإداري الذي يرتبط بما يقوم به الجهازان الإداري و الأكاديمي معا من مهام إدارية، و هذان النوعان من الأداء بينهما علاقة تفاعلية و تكاملية و لا غني لأحدهما عن الآخر، وهما يشكلان معا منظومة الأداء الجامعي التي تتمثل غايتها في تحقيق أهداف الجامعة (هاشم، 2008، 320).
و نتيجة للتطورات الجديدة في بيئة العمل و التي شملت التغيرات في أنماط الحياة و هيكل القيم و تركيبة القوى العاملة و التغيرات التكنولوجية من إعادة الهيكلة reconstructing))، أو إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة (re-engineering أو الدمج ((merging أو التخفيض ((downsizing، مما يعكس تحديات جديدة وغير متوقعة يجب أن يتعامل معها الجهاز الإداري بجامعة المنصورة في جهوده لحشد و استغلال موارده البشرية بغية الحفاظ على وضعية الجامعة محليا و عالميا.
لذا فإن جامعة المنصورة لا بد تضع في أولى أولوياتها و أهم انشغالاتها النهوض بمعارف، مهارات و خبرات مواردها البشرية من العاملين بالجهاز الإداري من خلال تنميتهم مهنيا و الاستثمار فيهم باعتبار تنمية الموارد البشرية مهنيا أحد أهم المداخل الفعالة لرفع جودة العنصر البشري، حيث تهدف برامج التنمية المهنية المخططة بفاعلية إلى "تحسين المهارات، و تنمية روح الفريق و القدرة على استخدام الأساليب العلمية الحديثة، لحل المشكلات الإدارية، و زيادة الثقة بالاعتماد على الاتصال الذاتي، كما تهدف إلى تطوير الأداء الوظيفي خلال المسار الوظيفي من بدايته و حتي نهايته"( Kriemadis& Kourtesopoulou، 2008، P36
نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)
صبح، شيماء السيد محمد محمد والمهدي، مجدي صلاح طه المهدي وحماد، علي عبد ربه حسين إسماعيل. 2021. التنمية المهنية للعاملين في الجهاز الإداري بجامعة المنصورة مدخل لتطوير المسار الوظيفي. مجلة كلية التربية بالمنصورة،مج. 114، ع. 3، ص ص. 1125-1150.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1358243
نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)
المهدي، مجدي صلاح طه المهدي....[و آخرون]. التنمية المهنية للعاملين في الجهاز الإداري بجامعة المنصورة مدخل لتطوير المسار الوظيفي. مجلة كلية التربية بالمنصورة مج. 114، ع. 3 (نيسان 2021)، ص ص. 1125-1150.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1358243
نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)
صبح، شيماء السيد محمد محمد والمهدي، مجدي صلاح طه المهدي وحماد، علي عبد ربه حسين إسماعيل. التنمية المهنية للعاملين في الجهاز الإداري بجامعة المنصورة مدخل لتطوير المسار الوظيفي. مجلة كلية التربية بالمنصورة. 2021. مج. 114، ع. 3، ص ص. 1125-1150.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1358243
نوع البيانات
مقالات
لغة النص
العربية
الملاحظات
-
رقم السجل
BIM-1358243
قاعدة معامل التأثير والاستشهادات المرجعية العربي "ارسيف Arcif"
أضخم قاعدة بيانات عربية للاستشهادات المرجعية للمجلات العلمية المحكمة الصادرة في العالم العربي
تقوم هذه الخدمة بالتحقق من التشابه أو الانتحال في الأبحاث والمقالات العلمية والأطروحات الجامعية والكتب والأبحاث باللغة العربية، وتحديد درجة التشابه أو أصالة الأعمال البحثية وحماية ملكيتها الفكرية. تعرف اكثر