دور التماثل التنظيمى في تحقيق البراعة التنظيمية : دراسة تطبيقية على العاملين بالهيئة العامة للبريد المصرى

الملخص AR

تهدف هذه الدراسة إلى بحث علاقة التماثل التنظيمى في تحقيق البراعة التنظيمية بالعاملين بالهيئة العامة للبريد المصرى بمحافظة المنوفية و لتحقيق هذا الهدف قد تم إجراء دراسة ميدانية من خلال توجيه قائمة استقصاء لمفردات مجتمع البحث المكون من ٢٩٥ مفردة من العاملين بالهيئة العامة للبريد المصرى بمحافظة المنوفية حيث تم التوصل إلى وجود علاقة طردية معنوية بين أبعاد التماثل التنظيمى و البراعة التنظيمية لدى العاملين بالهيئة العامة للبريد المصرى بمحافظة المنوفية موضع الدراسة فوق المتوسط و ان أبعاد التماثل التنظيمى الثلاثة ترتبط معنويا بالبراعه التنظيمية و يعنى ذلك ان أبعاد التماثل التنظيمى تؤدى إلى زيادة البراعة التنظيمية و يوجد علاقة معنوية لكل من الولاء و التشابة على البراعة التنظيمية في حين جاء بعد العضوية في مرتبة اقل و جاء بعد الولاء أكثر أبعاد التماثل التنظيمى تأثيرا على البراعة التنظيمية في حين عند دراسة العلاقة بين أبعاد التماثل التنظيمى و بعد الاستكشاف جاء بعد التشابه أكثر تأثيرا ثم الولاء ثم العضوية.

و عند دراسة العلاقة بين أبعاد التماثل التنظيمى و بعد الاستغلال جاء أكثر الأبعاد تأثيرا بعد الولاء ثم التشابه و العضويه على التوالى