النمط القيادي السائد لدى المدراء في الوزارات الفلسطينية في محافظات غزة

الملخص AR

هدف هذا البحث إلى التعرف على النمط القيادي السائد لدى المدير في وزارات السلطة الوطنية الفلسطينية في محافظات غزة، و التعرف على درجة الاختلاف في الأنماط القيادية باختلاف متغيرات البحث : الجنس، الخبرة، المؤهل العلمي، المسمى الوظيفي و عدد المرؤوسين.

و للقيام بهذا البحث تم استطلاع رأي الموظفين بوزارات السلطة الوطنية الفلسطينية في قطاع غزة، ممن يحملون المسمى الوظيفي رئيس قسم، نائب مدير و مدير لكونهم شركاء في عملية صناعة القرار.

وقد تم ذلك من خلال استبانة أعدت لهذا الغرض.

و قد دلت النتائج على تفوق النمط الديمقراطي على باقي الأنماط القيادية لدى المدراء في وزارات السلطة الوطنية الفلسطينية، كما أظهرت النتائج اختلافا ايجابيا في بعض الممارسات الإدارية لصالح الذكور و لأ صحاب الخبرة العالية، كما أن مدراء الدوائر حظوا بتقدير و مشاركة في اتخاذ القرارات أكثر من غيرهم، كما أظهرت القيادة الإدارية الديمقراطية تميزا لصالح المرؤوسين الذين يقع تحت مسؤوليتهم عدد كبير من الموظفين.

كذلك دلت النتائج على وجود علاقة إيجابية بين النمط الد يمقراطي و بعض الممارسات الإدارية و هي : البعد عن المركزية و المشاركة في اتخاذ القرارات و الاهتمام بالعمل و الموظف.

و أخيرا خلص البحث إلى مجموعة من التوصيات التي من شأنها تحسين ودعم مستوى الأداء الإداري و القيادة الإدارية بوزارات السلطة الوطنية الفلسطينية، كي تتمكن من تحقيق الأهداف المنوطة بها بأقصى كفاءة ممكنة.