أثر استشراف المستقبل و دوره في تعظيم الأداء الإستراتيجي لإدارة الموارد

المؤلفون المشاركون

جاد الرب، سيد محمد
عطية، أحمد عوض محمد
طولان، تهاني صالح زكي

المصدر

المجلة العلمية للدراسات التجارية و البيئية

العدد

المجلد 12، العدد 4 (31 أكتوبر/تشرين الأول 2021)، ص ص. 28-58، 31ص.

الناشر

جامعة قناة السويس كلية التجارة

تاريخ النشر

2021-10-31

دولة النشر

مصر

عدد الصفحات

31

التخصصات الرئيسية

العلوم الاقتصادية والمالية وإدارة الأعمال

الموضوعات

الملخص AR

إن استشراف المستقبل ليس تنجيما بل هو منهجية علمية تعتمد على توافر مقدمات أساسية تتمثل في الفهم الشامل لإستشراف المستقبل و تحدياته و التدريب على أدواته و مناهج استشرافه لتكوين رؤى مستقبلية ثاقبة، و يحتاج استشراف المستقبل بصورة أو بأخرى إلى التنبؤ المعتمد على عدة قدرات عقلية أهمها: التفكير، التخيل، البصيرة، الحدس، الإدراك.


كما أن عملية استشراف المستقبل لا تهدف إلى إصلاح ماضى العمل الإدارى و لا إلى تقليص أخطاء الحاضر و إنما تركز بشكل أساسى على الصورة المثالية لمستقبل العمل الإدارى بحيث تنفذها على أرض الواقع من خلال التخطيط.

و التخطيط للمستقبل يتبع الحاضر، لذا فإن الحاضر أساس مهم لإستشراف المستقبل فهو غير مقدر سلفا، بل نصنعه بالرؤى و الأفكار و الأهداف و الأعمال).


و بما أن إدارة الموارد البشرية تحظى باهتمام كبير في المنظمات الحديثة، إذ أنها أصبحت تعمل على الإستخدام الأمثل لمهارات و قدرات الأفراد العاملين بها أحسن استخدام، و استثمار الكفاءات المتوفرة لديها لرفع انتاجيتها باستمرار و تدعيم قدرتها التنافسية، وذلك ما يقودها إلى تحقيق أهدافها.


تكمن أهمية الأداء الإستراتيجي في احتياج المنظمات إلى أداة تستطيع من خلالها الحكم على فعالية الأنشطة و العمليات اللازمة لتحقيق الأهداف المنشودة، والتوصل إلى ما قد يكون هناك تباين بين النتائج المستهدفة و النتائج التى تحققت فعلا.

، و يعبر الأداء الإستراتيجى عن قدرة المنظمة على تحقيق أهدافها و يعكس كيفية استخدام الموارد المادية و البشرية و استغلالها بالصورة الملائمة لتحقيق الغرض منها.


وفي هذا الإطار فقد اختارت الباحثة هذا الموضوع و الذى يبحث في طبيعة دور استشراف المستقبل في تعظيم الأداء الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية.


:

الملخص EN

Human resources management is of great interest in modern organizations, as it is working to make the best use of the skills and capabilities of its personnel, and to invest in the competencies available to it to constantly raise its productivity and strengthen its competitiveness, which leads it to achieve its goals.


The importance of strategic performance lies in the organizations' need for a tool through which they can judge the effectiveness of the activities and processes necessary to achieve the desired goals, and to arrive at what may be a discrepancy between the targeted results and the results actually achieved.

Strategic performance expresses the organization's ability to achieve its goals and reflects how to use The material and human resources and their proper utilization to achieve their purpose

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

طولان، تهاني صالح زكي وجاد الرب، سيد محمد وعطية، أحمد عوض محمد. 2021. أثر استشراف المستقبل و دوره في تعظيم الأداء الإستراتيجي لإدارة الموارد. المجلة العلمية للدراسات التجارية و البيئية،مج. 12، ع. 4، ص ص. 28-58.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1368745

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

طولان، تهاني صالح زكي....[و آخرون]. أثر استشراف المستقبل و دوره في تعظيم الأداء الإستراتيجي لإدارة الموارد. المجلة العلمية للدراسات التجارية و البيئية مج. 12، ع. 4 (تشرين الأول 2021)، ص ص. 28-58.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1368745

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

طولان، تهاني صالح زكي وجاد الرب، سيد محمد وعطية، أحمد عوض محمد. أثر استشراف المستقبل و دوره في تعظيم الأداء الإستراتيجي لإدارة الموارد. المجلة العلمية للدراسات التجارية و البيئية. 2021. مج. 12، ع. 4، ص ص. 28-58.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1368745

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

العربية

الملاحظات

-

رقم السجل

BIM-1368745