الأنماط القيادية ودورها في الحد من الصراع التنظيمي

الملخص AR

يعتبر الصراع التنظيمي أمر طبيعي و حتمي بالمنظمات وجب على القيادات أن تقوم بإدارته و توجيهه في المنحى الذي يخدم مصالحها و أهدافها، وأن تستثمر و تحسن استغلال نتائجه الايجابية و تتفادى آثاره السلبية التي يمكن أن تترتب من و راء عدم القدرة على إدارة الصراع و التحكم فيه، فإدارة الصراعات ليست بالأمر السهل اذ تتطلب وقتا للتعامل معها وجب على القائد أن يتولاها إلى جانب وظائفه الإدارية الأساسية، وأن يقوم ببناء علاقات إنسانية جيدة مع تابعيه و تكون لديه القدرة على التفاهم والتواصل معهم، فيكون ديمقراطيا في إدارة منظمته بما يمكنه من تغيير سلوكهم و اتجاهاتهم و أهدافهم و كذا قدرته على إدارة مختلف الصراعات بالمنظمة، فسمات و خصائص القادة المحددة لنمطه الإداري هي التي يتوقف عليها كيفية تعامله و إدارته للصراع.