المناولة الباطنية كبديل استراتيجي لتطوير المؤسسات الصناعية: دراسة حالة مجمع حسناوي سيدي بلعباس

الملخص AR

تهدف الدراسة إلى تحليل البدائل الاستراتيجية للمناولة الباطنية في تطوير النسيج الصناعي و تعزيز روابطه، وذلك من خلال دراسة عينة متكونة من 06 مؤسسة آمرة من اصل 18 مؤسسة آمرة تنتمي الى مجمع حسناوي الصناعي بولاية سيدي بلعباس خلال الفترة الممتدة ما بين (2019-2021) أما افراد عينة الدراسة فتمثلت في مدراء المؤسسات و رؤساء الاقسام لدى مجمع حسناوي الصناعي.

اظهرت نتائج الدراسة التطبيقية بأن المناولة الباطنية تعتبر الشريك الاستراتيجي للمؤسسات الاقتصادية، حيث خلصت الدراسة التطبيقية أنه يوجد تأثير ايجابي و مباشر لعامل عقود المناولة الباطنية في تطوير المؤسسات الآمرة من خلال التعاون القائم بين المؤسسة الآمرة و المؤسسة المناولة و الذي اساسه هو مشكل عدم الثقة المؤسسات الآمرة عند تعاملها مع المناولين.

الكلمات المفتاحية: شريك استراتيجي؛ عقود مناولة؛ مناولة باطنية؛ مؤسسات آمرة؛ نسيج صناعي.

تصنيفات JEL: L24؛ L26؛ M21.