أثر القيادة الريادية على التجديد الإستراتيجي من خلال المواءمة الإستراتيجية كمتغير وسيط في شركة الخطوط الجوية الملكية الأردنية في الأردن : دراسة ميدانية

العناوين الأخرى

The effect of entrepreneurial leadership on the strategic renewal by strategic alignment as an intermediate in royal Jordanian airlines in Jordan

مقدم أطروحة جامعية

العمرو، حمزة نايل عبد الله

مشرف أطروحة جامعية

الزعبي، خالد يوسف محمد

الجامعة

جامعة مؤتة

الكلية

كلية إدارة الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

دكتوراه

تاريخ الدرجة العلمية

2020

الملخص العربي

هدفت هذه الدراسة لتحليل اثر القيادة الريادية من خلال ابعادها المتمثلة (الرؤية، الابداع، تحمل المخاطر، استغلال الفرص المبادأة) على التجديد الاستراتيجي بأبعادها المجتمعة و المتمثلة (التجديد الاستراتيجي الاستغلالي، التجديد الاستراتيجي الاستكشافي) مع بيان الدور الوسيط للمواءمة الاستراتيجية.

و تكون مجتمع الدراسة من جميع مدراء الادارات العليا و الوسطى في الشركة و البالغ عددهم (353)، و لتحقيق اهداف الدراسة تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، و بعد توزيع الاستبانة، تم استرجاع (304) صالحه للتحليل و هذه تشكل ما نسبته (86.1%) من مجموع الاستبانات الموزعة.

و بعد تحليل البيانات و اختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (22.SPSS)، و تحليل المسار باستخدام (22.Amos)، بينت النتائج أن المتوسط الحسابي العام لإجابات أفراد العينة على الفقرات التي تقيس كل من متغير القيادة الريادية و متغير التجديد الاستراتيجي و متغير المواءمة الاستراتيجية قد جاءت بدرجة تقدير مرتفعة، كما بينت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة الريادية بأبعادها مجتمعة على التجديد الاستراتيجي، جاءت الدراسة بجمله من التوصيات اهمها، الاستمرار في تعزيز ممارسة القيادة الريادية في الشركة بأبعادها التي تناولتها الدراسة الحالية، و تعميق الوعي الاستراتيجي والتنظيمي لدى المدراء بجدوى انشطه التجديد الاستراتيجي، و الموازنة بين انشطه التجديد الاستثمارية و الاستكشافية، و ضرورة إقامة دورات تدريبية و المشاركة بالمؤتمرات و الندوات لترسيخ مفهوم القيادة الريادية و التجديد الاستراتيجي و المواءمة الاستراتيجية و آليات تطبيقها في الشركة.

الملخص الإنجليزي

This study aimed at measure the impact of entrepreneurial leadership represented by (Vision, Creativity, taking risks, exploiting opportunities, initiative) on the Strategic renewal with its combined dimensions represented by (exploitative strategic renewal, explorative strategic renewal) with clarifying the intermediate role for the strategic alignment.

The study population consists of all managers of the upper and middle levels in the company, their number (353), as the descriptive analytical approach was adopted to achieve the study objectives, after distribute the questionnaires, (304) copies were retrieved and ready to analysis these constitute a percentage (86.1%) of the total distributed questionnaires.

After analysis of the data and test hypotheses by using Statistical package for social sciences (SPSS.22) and analysis the track by using (AMOS), the results showed that the general arithmetic mean for the responses of the sample members to the paragraphs that measure both the entrepreneurial leadership variable, strategic renewal variable and the strategic alignment variable came with a high degree, as the findings also showed an effect with statistical significance for the ntrepreneurial leadership on the Strategic renewal with its combined dimensions, As the study recommended a set of recommendations, the most important are, continues to enhance the leadership practice in the company with its dimensions covered by this study, deepening strategic and organizational awareness among managers of the feasibility of strategic renewal activities.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

عدد الصفحات

183

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-1401135