أثر التصنيع الرشيق على الإستراتيجيات التنافسية في شركات صناعة الألمنيوم الأردنية

العناوين الأخرى

The impact of lean manufacturing on the competitive strategies at Jordanian aluminum companies

مقدم أطروحة جامعية

الأصبح، جوني هاني سليم

مشرف أطروحة جامعية

الشرباتي، عبد العزيز أحمد

الجامعة

جامعة الشرق الأوسط

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2021

الملخص العربي

هدفت الدراسة التعرف على أثر التصنيع الرشيق على الإستراتيجيات التنافسية في شركات تصنيع الألمنيوم في الأردن.

حيث تم توزيع (135) استبانة على مدراء الأقسام و موظفي التصنيع و موظفي المبيعات و مهندسي الإنتاج في (12) شركة من أصل (17) شركة متخصصة في صناعة الألمنيوم و ذلك لغرض تحقيق هدف الدراسة.

و تم استرجاع (114) استبانة منها فقط صالحة للتحليل، بعد أن تم فحص صدق ثبات الاستبانة تم إدخالها على برنامج SPSS.

و تم فحص صدق أداة الدراسة و اختبار ثباتها بالإضافة إلى اختبار العلاقات بين متغيرات الدارسة و تم استخدام فحص الإنحدار لاختبار الفرضيات.

توصلت الدراسة أن هناك تطبيق مرتفع لكل من مرتكزات التصنيع الرشيق و الإستراتيجيات التنافسية في شركات صناعة الألمنيوم الأردنية.

كما و أظهرت النتائج أن هناك علاقة بين عناصر التصنيع الرشيق و الإستراتيجيات التنافسية.

كما تبين أن هناك أثر للتصنيع الرشيق على الإستراتيجيات التنافسية بشكل عام، حيث تبين أن هناك أثر ذو دلالة إحصائية لمكونات التصنيع الرشيق (تنظيم موقع العمل، التصنيع الخلوي، و الصيانة (الإنتاجية، و لم يكن هناك أثر ذو دلالة احصائية لكل من (الإنتاج في الوقت المحدد، و التحسين المستمر على الإستراتيجيات التنافسية.

و أوصت الدراسة بتطبيق مفهوم التصنيع الرشيق بكافة مرتكزاته في جميع القطاعات الصناعية في الأردن ؛ لما لها من أثر في رفع الميزة التنافسية لها.

الملخص الإنجليزي

This study aims to identify the impact of applying lean manufacturing on the competitive strategies in Aluminum manufacturing companies in Jordan.

The researcher distributed 135 questionnaires on managers of production, finance, projects, marketing, sales, planning, executives and supervisors in 12 companies from 17 companies specialized in the Aluminum industry for achieving the objective of the study.

The researcher retrieved 114 valid questionnaires for analysis, which were analyzed using SPSS.

The study found that there is a high application of both lean manufacturing pillars and competitive strategies in Jordanian Aluminum manufacturing companies.

The results showed that there is a relationship between the elements of lean manufacturing and competitive strategies.

Also, it was found that there is a statistically significant effect of lean manufacturing (working location organization, cellular manufacturing, and production maintenance) on the competitive strategies, while there was no effect of (production on time, and continuous improvement) on the competitive strategies.

The study recommended applying the concept of lean industrialization with all its foundations in other industrial sectors in Jordan because of its effect on raising their competitive advantage.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

عدد الصفحات

111

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-1406892