اللامركزية الإدارية و أثرها في فاعلية عملية اتخاذ القرارات الإدارية : دراسة تطبيقية: رئاسة محلية شندي و إدارة الصحة-ولاية نهر النيل

المؤلفون المشاركون

عوض، هيثم طلعت عيسى
التجاني الطاهر عبد القادر

المصدر

مجلة القلزم العلمية للدراسات الاقتصادية و الاجتماعية

العدد

المجلد 2021، العدد 4 (30 يونيو/حزيران 2021)، ص ص. 7-20، 14ص.

الناشر

مركز بحوث و دراسات دول حوض البحر الأحمر

تاريخ النشر

2021-06-30

دولة النشر

السودان

عدد الصفحات

14

التخصصات الرئيسية

العلوم الاقتصادية والمالية وإدارة الأعمال

الملخص AR

هدفت الدراسة للتعرف على تأثير اللامركزية الإدارية في فاعلية اتخاذ القرارات الإدارية برئاسة محلية شندي و إدارة الصحة، و بيان دور اللامركزية في سرعة إنجاز المهام و تبسيط الإجراءات في المؤسسات، و معرفة تأثير اللامركزية الإدارية في سهولة تدفق المعلومات.

تنبع أهمية الدراسة من حيوية موضوع اللامركزية الإدارية باعتباره من الموضوعات التي لم تحظ باهتمام كبير في جانب التطبيق العملي في كثير من المؤسسات، مما كان له آثار سلبية على عملية اتخاذ القرارات الإدارية.

كما تبرز الدراسة أهمية النظام اللامركزي في حل كثير من المشكلات و تقصير الظل الإداري.

تمثلت مشكلة الدراسة في معاناة كثير من المؤسسات من مركزية سلطة اتخاذ القرارات الإدارية، الأمر الذي ترتب عليه طول إجراءات العمليات داخل تلك المؤسسات و البطء في إنجاز المهام، عليه تم صياغة مشكلة الدراسة في السؤال الرئيسي التالي : ما أثر اللامركزية الإدارية في فاعلية اتخاذ القرارات الإدارية ؟ استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، و اعتمدت الدراسة على الاستبانة كأداة لجمع البيانات من أفراد العينة.

توصلت الدراسة إلى وجود علاقة قوية إيجابية بين تطبيق نظام اللامركزية و فاعلية عملية اتخاذ القرارات الإدارية، و أن إتباع نظام اللامركزية يساعد في عملية التنسيق بين الوحدات الإدارية المختلفة، و أن نظام اللامركزية يعمل على تقليل خطوات و زمن إنجاز الأعمال، كما تقلل اللامركزية من خطوط الاتصال و خطوط جميع البيانات و المعلومات، و تساعد اللامركزية إدارة المنظمة على التعرف على المشكلات بصورة دقيقة و محددة، و يعتمد النظام اللامركزي في الأساس على تقسيم العمل.

أوصت الدراسة بأنه يجب على المؤسسات الاعتماد أكثر على اللامركزية في عملية اتخاذ القرارات الإدارية، و يجب على إدارة المؤسسة تفويض السلطات والصلاحيات للعاملين لتنمية قدرة اتخاذ القرارات السليمة، كما يجب أن تتمتع الوحدات الإدارية بالاستقلالية المالية لإنجاز الأعمال بكفاءة و فاعلية أكثر.

الملخص EN

The study aimed to identify the effect of administrative decentralization on the effectiveness of administrative decision-making headed by Shendi locality and the Health Department, and to clarify the role of decentralization in the speedy completion of tasks and simplify procedures in institutions, and to know the effect of administrative decentralization on the ease of information flow.

The importance of the study stems from the vitality of the issue of administrative decentralization, as it is one of the topics that have not received much attention in the aspect of practical application in many institutions, which has had negative effects on the administrative decision-making process.

The study also highlights the importance of the decentralized system in solving many problems and shortening the administrative shadow.

The problem of the study was represented in the suffering of many institutions from the centralization of administrative decision-making authority, which resulted in the length of operations procedures within those institutions and the slow completion of tasks.

Therefore, the study problem was formulated in the following main question: What is the effect of administrative decentralization on the effectiveness of administrative decision-making? The study used the descriptive and analytical approach, and the study relied on the questionnaire as a tool to collect data from the sample.

The study found that there is a strong positive relationship between the application of the decentralization system and the effectiveness of the administrative decision-making process, and that the decentralization system helps in the coordination process between the various administrative units, and that the decentralization system reduces the steps and time of completion of work, and decentralization reduces lines of communication and steps of all data and information, and decentralization helps the organization’s management to identify problems in an accurate and specific manner.

The decentralized system relies primarily on the division of labor.

The study recommended that institutions should rely more on decentralization in the administrative decision-making process, and that the institution’s management should delegate the powers and powers to the workers to develop the ability to make sound decisions, and the administrative units should have financial independence to complete the work more efficiently and effectively.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

عوض، هيثم طلعت عيسى والتجاني الطاهر عبد القادر. 2021. اللامركزية الإدارية و أثرها في فاعلية عملية اتخاذ القرارات الإدارية : دراسة تطبيقية: رئاسة محلية شندي و إدارة الصحة-ولاية نهر النيل. مجلة القلزم العلمية للدراسات الاقتصادية و الاجتماعية،مج. 2021، ع. 4، ص ص. 7-20.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1420941

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

عوض، هيثم طلعت عيسى والتجاني الطاهر عبد القادر. اللامركزية الإدارية و أثرها في فاعلية عملية اتخاذ القرارات الإدارية : دراسة تطبيقية: رئاسة محلية شندي و إدارة الصحة-ولاية نهر النيل. مجلة القلزم العلمية للدراسات الاقتصادية و الاجتماعية ع. 4 (حزيران 2021)، ص ص. 7-20.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1420941

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

عوض، هيثم طلعت عيسى والتجاني الطاهر عبد القادر. اللامركزية الإدارية و أثرها في فاعلية عملية اتخاذ القرارات الإدارية : دراسة تطبيقية: رئاسة محلية شندي و إدارة الصحة-ولاية نهر النيل. مجلة القلزم العلمية للدراسات الاقتصادية و الاجتماعية. 2021. مج. 2021، ع. 4، ص ص. 7-20.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1420941

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

العربية

الملاحظات

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 20

رقم السجل

BIM-1420941