ممارسات تنمية الموارد البشرية وتأثيرها على الابتكار التنظيمي بالجامعات المصرية خلال تفشي وباء كورونا المستجد

الملخص AR

بناء على مبادئ الرؤى القائمة على المعرفة و رأس المال الفكري، يهدف البحث الحالي إلى اختبار تأثير ممارسات تنمية الموارد البشرية (التنموية، و البنائية، و التعاونية) على عوامل الابتكار التنظيمي (السرعة و الجودة) في الجامعات المصرية، و فحص مدى وجود فروق معنوية بين الجامعات الحكومية و الخاصة في مستوى الابتكار التنظيمي.

ووفقا لذلك، تبنت الباحثة منهجية البحث الاستنتاجي الوصفي ذات المقطع العرضي لاختبار فروض البحث المشتقة من النظرية و الجدال العلمي في الأدبيات ذات الصلة، و قياس المتغيرات و تصميمها على مقياس ليكرت في قائمة الاستقصاء المهيكلة و استخدامها لجمع البيانات من عينة حصصية (263) مفردة من القادة و المديرين بالجامعات المصرية بمعدل استجابة (68% ).

و بناء على ما تقدم، أوضحت النتائج وجود تأثير معنوي إيجابي للممارسات التنموية و البنائية و التعاونية لتنمية الموارد البشرية على الابتكار التنظيمي بالجامعات المصرية، و تفسر (55% ) من سرعة الابتكار و (75% ) من جودة الابتكار بها.

كما أوضحت النتائج أن أهم ممارسات تنمية الموارد البشرية تأثيرا على قدرات الابتكار الممارسات التنموية، حيث بلغ معامل تأثيرها المعياري (0، 36) على سرعة الابتكار، و كانت الممارسات التعاونية أهم ممارسات تنمية الموارد البشرية تأثيرا على فعالية نتائج الابتكار التنافسية بمعامل تأثير معياري (0، 47) على جودة الابتكار التنظيمي.

بينما لم تدعم نتائج البحث التأثير الايجابي للممارسات البنائية لتنمية الموارد البشرية على جودة الابتكار، كما ثبت ضعف تأثيرها المعياري (0، 13) أيضا على سرعة الابتكار التنظيمي بالجامعات المصرية.

علاوة على ذلك خلصت نتائج البحث إلى تميز الجامعات الخاصة على الحكومية في مستوى قدرات و فعالية الابتكار، و دعمت النتائج الفروق المعنوية بينهما و بخاصة في مستوى السرعة في توليد أفكار و إطلاق خدمة جديدة، و العمل بشكل أفضل لتحسين العمليات و الإدارة مقارنة بالمنافس.