توسيط الازدهار في العمل في العلاقة بين القيادة التمكينية و سلوك المواطنة التنظيمية الموجه نحو التغيير : دراسة تطبيقية

الملخص AR

فرضت بيئة الأعمال المتقلبة على المنظمات المنافسة في بيئة تتسم بالتعقد و عدم اليقين (Simo et al.

، 2016; Shin et al.

، 2019).

علاوة على ذلك؛ في ظل مستوى هذه البيئة المعقدة؛ يتعين على المنظمات تنفيذ التغييرات السريعة اللازمة للبقاء في المنافسة (Simo et al.

، 2016)؛ و قبل اعتماد هذه التغييرات و الحفاظ على استدامتها؛ أصبح من المهم بشكل متزايد التأكد من وجود قوة عاملة تنافسية و مزدهرة و متحمسة لرعايتها و تطويرها في السوق التنافسي سريع الخطى (Wallace et al.

، 2016; Ali et al.

، 2018).

لذا أولى الباحثون قدرا كبيرا من الاهتمام بمفهوم سلوك المواطنة التنظيمية الموجه نحو التغيير حيث إنه يعد بناء متعدد الأبعاد؛ يغطي جوانب مختلفة من السلوك التقديري غير المرتبط مباشرة بسلوكيات محتوى الوظيفة (Organ et al.

، 2005).

و يشير إلى الجهود البناءة التي يبذلها العاملون لتحديد و تنفيذ التغيرات الخاصة بأساليب العمل و السياسات و الإجراءات؛ من أجل تحسين الوضع الحالي