المواءمة بين استراتيجيات الضغط التنافسي والبيئات التنافسية : اليقظة الاستراتيجية متغير وسيط دراسة ميدانية على شركات استيراد المواد الغذائية في عمان

العناوين الأخرى

The matching between competitive pressure strategies and competitive environments: strategic vigilance as mediator variable a field study on food import companies in Amman

مقدم أطروحة جامعية

كلوب، مها محمد عبد الفتاح

مشرف أطروحة جامعية

أحمد علي صالح

الجامعة

جامعة الشرق الأوسط

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2023

الملخص العربي

هدفت الدراسة الحالية إلى تحري المواءمة بين إستراتيجيات الضغط التنافسي والبيئات التنافسية بوجود اليقظة الإستراتيجية متغيرا وسيطا في شركات استيراد المواد الغذائية في عمان، إذ تم التركيز على الشركات التجارية الكبيرة التي يزيد رأس مالها عن 10 مليون دينار، وكانت خمس شركات، وتألف مجتمع الدراسة من (421) فردا من شاغلي الوظائف الإدارة العليا، الإدارة الوسطى، والإدارة الإشرافية، اعتمد أسلوب المعاينة العشوائية الطبقية المتساوية من خلال توزيع (41) استبانة على كل شركة من الشركات وبمجموع (205) استبانة، وكان عدد الاستبانات المرتجعة والصالحة للتحليل 201 استبانة تمثل نسبة (98 %)، وتم اعتماد الاستبانة كأداة لقياس متغيرات الدراسة من خلال جمع البيانات واستخدمت أساليب الإحصاء الوصفي والاستدلالي لتحليل هذه البيانات أظهرت نتائج الدراسة أن مستوى أبعاد المتغير المستقل إستراتيجيات الضغط التنافسي وأبعاد المتغير التابع البيئات التنافسية جاءت مرتفعة، وأن مستوى المتغير الوسيط اليقظة الإستراتيجية جاء متوسطا، وتبين وجود مواءمة بين إستراتيجيات الضغط التنافسي بأبعاده (الانقباض التدريجي، والتجريد المتسلسل) والبيئات التنافسية بأبعادها (التوازن المتقلب، والتوازن المتقطع) ومواءمة بين إستراتيجيات الضغط التنافسي والبيئات التنافسية بوجود اليقظة الاستراتيجية متغيرا وسيطا وكان وسيطا جزئيا وبالتالي فإن علاقة الارتباط والأثر تتكامل صورتها بوجود اليقظة الاستراتيجية متغيرا وسيطا بوصفه جزءا من هذه العلاقة، وأوصت الدراسة بضرورة قيام شركات استيراد المواد الغذائية في عمان بتطوير إستراتيجيات الضغط التنافسي، وامتلاك أدوات السيطرة على البيئات التنافسية، والاهتمام تجاهل هذا التصويب باليقظة الإستراتيجية للاستفادة منها في تكيف الشركات وتحقيقها ميزة تنافسية، وإجراء المزيد من الدراسات عن استراتيجيات الضغط التنافسي والبيئات التنافسية في قطاعات أخرى.

الملخص الإنجليزي

The current study aimed to investigate the level of matching between competitive pressure strategies and competitive environments, with the presence of strategic vigilance as a mediator variable in food import companies in Amman.

the focus was on large commercial companies whose capital exceeds 10 million JDS.

the study was applied to five of the large food import companies and the study population consisted of (421) participants who held positions of senior management, middle management, and supervisory management.

the study adopted the equal stratified random sampling method by distributing (41) questionnaires to each of the companies, with a total of (205) questionnaires.

the number of questionnaires returned and valid for analysis was (201), representing a rate of (98%).

the questionnaire was adopted as a tool for measuring the study’s variables by collecting data, and descriptive and inferential statistical methods were used to analyze this data.

the results of the study showed that the level of the dimensions of the independent variable of competitive pressure strategies and the dimensions of the dependent variable, which is competitive environments, were high.

moreover, it showed that the level of the mediator variable, i.e., strategic vigilance, was medium.

it was found that there was a correlation and harmonization effect between competitive pressure strategies with its dimensions (gradual contraction and sequential stripping), competitive environments with its dimensions (fluctuating balance and intermittent equilibrium environment), and a correlation and harmonization effect between competitive pressure strategies and competitive environments with the presence of strategic vigilance as a mediator variable.

therefore, the correlation and effect integrate its true image with strategic vigilance as a mediating variable as part of this relationship.

the study recommended the need for food import companies in Amman to develop competitive pressure strategies, possess tools to control competitive environments, and pay attention to strategic vigilance to benefit from it in adapting companies and achieving a competitive advantage.

it was also recommended that more studies shall be conducted on competitive pressure strategies and competitive environments in other sectors.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• المنافسة
• المنشآت التجارية
• عمان

عدد الصفحات

135

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-1501967