توظيف إدارة المواهب الخضراء والدور المعدل للأبداع الأخضر في تحقيق الميزة التنافسية الخضراء: دراسة ميدانية على شركات قطاع التعدين الأردنية

العناوين الأخرى

Employing green talent management and the moderating role of green innovation in achieving a green competitive advantage: a field study on the Jordanian mining sector companies

مقدم أطروحة جامعية

نور عماد مجيد

مشرف أطروحة جامعية

أحمد علي صالح

الجامعة

جامعة الشرق الأوسط

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2023

الملخص العربي

هدفت الدراسة إلى تحري توظيف إدارة المواهب الخضراء والدور المعدل للإبداع الأخضر في تحقيق الميزة التنافسية الخضراء في شركات التعدين الأردنية (الفوسفات، البوتاس).

تألف مجتمع الدراسة من حوالي (731) فردا من الإدرايين في المستويات الادارية التنظيمية الثلاث (إدارة عليا، إدارة وسطى، إدارة اشرافية) وقد سحبت منهم عينة بالطريقة العشوائية الطبقية التناسبيه، بمجموع كلي (253) استبانة تم توزيعها إلكترونيا على الشركتين الا ان الاستبانات المعادة والصالحة للتحليل كانت (242) وتشكل نسبة (96%) من مجموع الاستبانات الموزعة ، واعتمدت الاستبانة أداة رئيسية لجمع البيانات وتم استخدام أساليب الإحصاء الوصفي والاستدلالي لتحليل هذه البيانات تمثلت بالوسط الحسابي، الانحراف المعياري، اختبار t، والتحليل العاملي التوكيدي باستخدام برمجيةSMART PLS 4.0.8.3 ونموذج المعادلة المهيكلة SEM باستخدام برمجية AMOS.

توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها بينت نتائج الدراسة أن أبعاد إدارة المواهب الخضراء والميزة التنافسية الخضراء والإبداع الأخضر في شركات التعدين الأردنية تطبق بشكل متوسط، كما تشير النتائج إلى وجود أثر لإدارة المواهب الخضراء (إدارة المواهب الصلبة الخضراء وإدارة المواهب الناعمة الخضراء) على الميزة التنافسية الخضراء (نمو الشركة وصورة الشركة) في شركات قطاع التعدين الأردنية، وعند إدخال متغير الإبداع الأخضر بوصفة متغيرا معدلا لأثر إدارة المواهب الخضراء بأبعادها على الميزة التنافسية الخضراء تبين انه زاد من اثر إدارة المواهب الخضراء على الميزة التنافسية الخضراء.

وقد أوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها ان تمتلك شركات التعدين الأردنية أنظمة تقييم أداء صارمة وثقافة تنظيمية خضراء وهياكل عمل تدعم هذه الثقافة وكذلك تعزيز مبادرات الاستدامة البيئية الخضراء وأن تقوم شركات التعدين الأردنية بأنشاء أنظمة موارد بشرية مرنة.

الملخص الإنجليزي

The study aimed to investigate the employment of green talent management and the modified role of green creativity in achieving a green competitive advantage in Jordanian mining companies (phosphate, potash).

The study population consisted of about (731) inindividual dministrators at the three organizational administrative levels (senior management, middle management, and supervisory management).

The valid for analysis was (242), which constituted (96%) of the total distributed questionnaires.

The questionnaire was adopted as the main tool for data collection.

Descriptive and inferential statistical methods were used to analyze this data, represented by the arithmetic mean, standard deviation, t-test, and confirmatory factor analysis using SMART PLS 4.0.8.3 software.

And the structured equation model (SEM) using AMOS software.

The study reached several results, the most important of which is that the dimensions of green talent management, green competitive advantage, and green innovation in Jordanian mining companies are applied on average.

The results also indicate that there is an impact of green talent management (green hard talent management and green soft talent management) on the green competitive advantage.

(company growth and company image) in the Jordanian mining sector companies, and when introducing the green creativity variable with a moderating variable for the impact of green talent management with its dimensions on the green competitive advantage, it was found that it increased the impact of green talent management on the green competitive advantage.

The study recommended several recommendations, the most important of which is that Jordanian mining companies have strict performance appraisal systems, a green organizational culture and work structures that support this culture, as well as promoting green environmental sustainability initiatives, and that Jordanian mining companies establish flexible human resource systems.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• الإدارة
• الإبداع
• المواهب
• الأردن
• الميزة التنافسية

عدد الصفحات

141

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-1501990