دور الريادة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة تطبيقية في شركات الأدوية الفلسطينية

العناوين الأخرى

The role of strategic entrepreneurship in achieving competitive advantage: an applied study on Palestinian pharmaceutical companies

مقدم أطروحة جامعية

خلف، إياد حلمي ديب

مشرف أطروحة جامعية

سمور، أكرم إسماعيل

الجامعة

الجامعة الإسلامية

الكلية

كلية التجارة

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

فلسطين (قطاع غزة)

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2020

الملخص العربي

هدفت الدراسة إلى التعرف على دور الريادة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية في شركات الأدوية الفلسطينية.

وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وتم اختيار مجتمع الدراسة من جميع العاملين في الوظائف الإشرافية في شركات الأدوية الفلسطينية، وقد قام الباحث باستخدام طريقة الحصر الشامل المجتمع الدراسة، نظرا لصغر حجم مجتمع الدراسة والبالغ عددهم (186) موظفا، وقد استخدم الباحث أداة الاستبانة لجمع البيانات حيث تم استرداد (168) استبانة بنسبة (90.7%).

وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أظهرت نتائج الدراسة أن واقع الريادة الاستراتيجية في شركات الأدوية الفلسطينية جاء بوزن نسبي (76.07%) وبدرجة موافقة كبيرة، وأن مستوى الميزة التنافسية جاء بوزن نسبي (81.17%) وبدرجة موافقة كبيرة.

وأظهرت النتائج وجود أثر وعلاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α≤ 0.000) بين محاور الريادة الاستراتيجية العقلية الريادية، الابتكار، تعبئة رأس المال الادارة والقيادة الاستراتيجية النمو والربحية، العوامل والموارد الاستراتيجية وتحقيق الميزة التنافسية (التكلفة، الجودة، سرعة الاستجابة في شركات الأدوية الفلسطينية.، حيث بلغ معامل الارتباط (0.736).

وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات، أهمها: 1.

زيادة اهتمام الإدارة العليا في شركات الأدوية بتعزيز جميع محاور الريادة الاستراتيجية في الخطط الاستراتيجية والخطط الإجرائية بما يساهم في تحقيق الميزة التنافسية.

2.

الاستمرار في تدريب العاملين لديها على الريادة الاستراتيجية ومحاورها المختلفة من خلال عقد دورات تدريبية وندوات وورش عمل.

3.

ضرورة تعزيز تحقيق الميزة التنافسية ومحاورها الثلاثة وصولا لتحقيق الكفاءة في أداء شركات الأدوية لأنشطتها المختلفة مقارنة بنظرائها من الشركات المنافسة، وتقديم قيمة مميزة للسوق للأمد الطويل بحيث ينعكس ذلك على زيادة عدد الزبائن، وتحقيق الأرباح واكتساب قوة تنافسية عالية محليا ودوليا.

4.

العمل على تطوير نماذج مقننة ومعيارية لتحقيق الجودة في منتوجات شركات الأدوية في ضوء معايير الجودة العالمية من أجل تحسين القدرة التنافسية للشركات.

5 تعزيز مبدأ مشاركة كافة العاملين فعليا بعمليات اتخاذ القرارات المرتبطة بالجودة وتعزيز ذلك من خلال تبني أفكارهم في الميدان.

الملخص الإنجليزي

The study aimed to identify the role of strategic entrepreneurship in achieving competitive advantage in Palestinian pharmaceutical companies.

The researcher used the descriptive analytical approach, and the study population was selected from all employees in supervisory positions in Palestinian pharmaceutical companies.

The researcher used the comprehensive survey method to select all members of the study population, due to the small size of the study population, who numbered (186) employees.

The researcher also used the questionnaire tool to collect data and (168) questionnaires were retrieved comprising (90.7%).

The study reached a set of results, the most important of which are the following: The reality of strategic entrepreneurship in Palestinian pharmaceutical companies came at a relative weight (76.07%), and with a high approval degree, and The level of competitive advantage had a relative weight (81.17%), and with a high approval degree.

And there is a statistically significant effect at the level of significance (α≤0.000) for strategic entrepreneurship and its themes as a whole in achieving the competitive advantage for the Palestinian pharmaceutical companies.

The study reached a set of recommendations, the most important of which are as follows: 1.

Increasing the interest of the senior management of the pharmaceutical companies in strengthening all themes of strategic entrepreneurship in the action & strategic plans in a way that contributes to achieving the competitive advantage.

2.

Continuing to train their employees on strategic entrepreneurship and the various themes through holding training courses, seminars and workshops.

3.

The necessity of enhancing the achievement of the competitive advantage including its three themes in order to achieve efficiency in the performance of the pharmaceutical companies in their various activities compared to their counterparts from the competing companies, and to provide a distinct value for the market in the long term, so that this will be reflected in increasing the number of customers, achieving profits, and gaining a high competitive strength locally and internationally.

4.

Working to develop codified and standardized models for achieving quality in pharmaceutical companies’ products in light of international quality standards in order to improve companies’ competitiveness.

5.

Promoting the principle that all employees are actively involved in qualityrelated decision-making processes and enhancing this by adopting their ideas in the field.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• ريادة الأعمال
• الصناعة الصيدلانية
• فلسطين
• الميزة التنافسية

عدد الصفحات

162

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-1519262