آراء رؤساء الأقسام الأكاديمية في جامعة ذمار نحو مهامهم الإدارية و الأكاديمية

العناوين الأخرى

Opinions of the heads of academic departments at the univirsity of dhamar about their functions

المؤلف

الحجيلي، نصر محمد ناجي

المصدر

المجلة العلمية لكلية التربية

العدد

المجلد 1، العدد 6 (31 يناير/كانون الثاني 2009)، ص ص. 91-130، 40ص.

الناشر

جامعة ذمار كلية التربية

تاريخ النشر

2009-01-31

دولة النشر

اليمن

عدد الصفحات

40

التخصصات الرئيسية

العلوم التربوية

الموضوعات

الملخص AR

هدفت الدراسة إلى تعرف آراء رؤساء الأقسام الأكاديمية في جامعة ذمار نحو مهامهم، و تحديد مدى وجود اختلافات في تلك الآراء يمكن أن تعود إلى تأثير متغيري : سنوات الخبرة في رئاسة القسم، و نوع / تخصص الكلية. و قد صمم الباحث استبانة من (96 ) مهمة موزعة على ثمانية مجالات أساسية، و تم تطبيق الاستبانة على عينة مكونة من ( 31 ) رئيس قسم يشكلون ما نسبته (82 % ) من مجتمع الدراسة. و من أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة ما يلي : 1- أن (87) مهمة من المهمات الإدارية الفرعية البالغ عددها (96) مهمة (91 %) أدرك رؤساء الأقسام الأكاديمية أنها " هامة " في تحقيق أهداف أقسامهم، منها (13) مهمة تتعلق بالاتصالات و تنمية العلاقات المتبادلة، و (12) مهمة تتعلق بالتنظيم، و (12) مهمة تتعلق بالتخطيط، و ( 12) مهمة أيضا تتعلق بالقيادة و التوجيه، و (11) مهمة تتعلق بالمتابعة و التقويم، و (10) مهمات تتعلق بالمناهج و التدريس، و مثلها (10) مهمات تتعلق بالبحث العلمي و خدمة المجتمع، و (7) مهمات تتعلق باالتدريب و النمو المهني، في حين أن (9) مهمات فقط من المهمات الإدارية الفرعية (9 %) لم يدرك رؤساء الأقسام أنها هامة في تحقيق أهداف أقسامهم. 2- وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة ( 0.05 ) في آراء رؤساء الأقسام لمهامهم تُعزى إلى تأثير متغير نوع الكلية، و لصالح رؤساء الأقسام في الكليات العلمية، و ذلك فقط في مجالي : مهمات التدريب و النمو المهني، و مهمات الاتصالات و تنمية العلاقات المتبادلة. 3- عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة ( 0.05 ) في آراء رؤساء الأٌقسام لمهامهم تعزى إلى تأثير متغير سنوات الخبرة، و ذلك على مستوى كل مجال من مجالات المهمات الرئيسة على حده و على مستوى المجموع الكلي للمهمات.

الملخص EN

The study aimed at identifying the Opinions of the heads of academic determining whether there are differences among these Opinions departments at the University of Dhamar about their basic functions, and can be attributed to the impact of the variables of: years of experience, and college specialization.

The researcher developed questionnaire of (96)categories divided into eight main areas, and the questionnaire was applied on a sample of (31) heads who represented (82%) of the study community.

The most important findings of the study are the following: 1- The Heads of academic departments realized (91%) that (87) functions of the (96) sub-administrative functions are "important" in achieving the objectives of their own departments.

These functions included (13) functions of communications and development of mutual relations, (12) functions organization, (12) functions of planning, (12) functions of leadership and supervision, (11) functions of follow-up and evaluation, (10) functions of curriculum and teaching, (10) functions of scientific research and community service, and (7) functions of training and professional growth.

However, the Heads of academic departments did not realize (9%) that only (9) functions of sub-administrative functions are important in achieving the objectives of their own departments.

2- there were statistically significant differences at the level of significance (a 0.05) in the Opinions of the heads of departments about there functions attributed to the impact of the variable of college specialization, and for the benefit of the heads of departments in the science faculties in the areas of: functions of training and professional growth, and functions of communications and the development of mutual relations.

3- there were no statistically significant differences at the level of significance (a 0.05) in the Opinions of the heads of departments about there functions attributed to the impact of the variable of years of experience and that was at the level of each area of the main functions separately and the level of the total functions.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

الحجيلي، نصر محمد ناجي. 2009. آراء رؤساء الأقسام الأكاديمية في جامعة ذمار نحو مهامهم الإدارية و الأكاديمية. المجلة العلمية لكلية التربية،مج. 1، ع. 6، ص ص. 91-130.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-249013

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

الحجيلي، نصر محمد ناجي. آراء رؤساء الأقسام الأكاديمية في جامعة ذمار نحو مهامهم الإدارية و الأكاديمية. المجلة العلمية لكلية التربية مج. 1، ع. 6 (كانون الثاني 2009)، ص ص. 91-130.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-249013

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

الحجيلي، نصر محمد ناجي. آراء رؤساء الأقسام الأكاديمية في جامعة ذمار نحو مهامهم الإدارية و الأكاديمية. المجلة العلمية لكلية التربية. 2009. مج. 1، ع. 6، ص ص. 91-130.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-249013

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

العربية

الملاحظات

يتضمن ملحق : ص. 125-130

رقم السجل

BIM-249013