مدى فاعلية الموازنة كأداة تخطيط و رقابة في وكالة الأمم المتحدة لإغاثة و تشغيل اللاجئين الفلسطينيين (الأنروا)‎ في قطاع غزة

العناوين الأخرى

The effectiveness of the budget as a planning and control tool in UNRWA-Gaza

مقدم أطروحة جامعية

العمري، عطا محمد

مشرف أطروحة جامعية

أبو معمر، فارس محمود محمد

الجامعة

الجامعة الإسلامية

الكلية

كلية التجارة

القسم الأكاديمي

قسم المحاسبة و التمويل

دولة الجامعة

فلسطين (قطاع غزة)

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2005

الملخص العربي

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مدى فاعلية الموازنة كأداة تخطيط و رقابة في واحدة من أهم المنظمات الدولية العاملة في قطاع غزة، و التي تقوم بتقديم الخدمات الإنسانية الأساسية لما يزيد على 950 ألف من اللاجئين الفلسطينيين، الذين هجروا من أرضهم على اثر نكبة عام 1948.

و بهدف تحقيق أهداف الدراسة و الإجابة عن أسئلتها، فقد تم تصميم استبانة لإجراء الدراسة الميدانية و جمع البيانات الأولية اللازمة و اختبار الفرضيات، و ذلك باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية لتحليل برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الإنسانية و الاجتماعية Statistical package for the social seinces، حيث تم استخدام الأساليب الإحصائية المختلفة مثل التكرارات، و المتوسطات الحسابية، و النسب المئوية، و تحليل t-test، و تحليل Chi square، و الانحدار المتعدد الخطي Maltiple linear Regressing. و قد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أبرزها ما يلي :- 1.

أن موظفي الدوائر المختلفة من كافة المستويات الإدارية، و الذين لهم علاقة مباشرة في الإعداد و التنفيذ و الرقابة على الموازنة، في وكالة الغوث الدولية بغزة (من غير موظفي دائرة المالية)، لا يعبرون الموازنة الاهتمام الكافي باعتبارها أداة فعالة للتخطيط و الرقابة. 2.

أن درجة الدقة في إعداد و تنفيذ الموازنة لم تكن بالدرجة المطلوبة و الكافية لإنجاح الموازنة و بالتالي تحقيق أهدافها، على الرغم من وضوح أهداف الدائرة لموظفيها، و سهولة و وضوح تعليمات إعداد الموازنة. 3.

أن نسبة مشاركة المستويات الإدارية المختلفة في الإعداد و التنفيذ و الرقابة على الموازنة، و خصوصا المستويات الإدارية العليا،ـ هي نسبة ضعيفة. 4.

عدم كفاية و فاعلية إجراءات الرقابة الداخلية المعمول بها داخل دوائر الأنروا، و ذلك نتيجة لنقص الخبرات المالية لدى موظفي هذه الدوائر، بالإضافة إلى اعتمادهم على كفاءة و خبرة موظفي قسم الموازنة و الإجراءات الرقابية الفعالة المتوفرة في هذا القسم. و قد خلصت الدراسة إلى عدد من التوصيات، أهمها :- 1.

ضرورة عقد الدورات التدريبية المتخصصة في مجالات الإعداد و التنفيذ و الرقابة على الموازنة، من أجل تحسين خبرات الموظفين المعنيين بشئون الموازنة بكافة مراحلها، لا سيما و أن غالبيتهم من ذوي التخصصات غير المالية. 2.

ضرورة تشكيل لجان موازنة في دوائر الأنروا تعنى بشؤون الموازنة في كافة مراحلها، و عدم الاعتماد على أشخاص بعينهم للقيام بمهمة الإعداد و التنفيذ و الرقابة على الموازنة. 3.

ضرورة العمل على تحفيز المستويات الإدارية العليا في دوائر الأنروا للمشاركة و التفاعل مع موظفيهم فيما يتعلق بموازنة دوائرهم في كافة مراحلها، ذلك أن نسبة مشاركة و تفاعل هذه المستويات لم تكن بالمستوى المطلوب. 4.

ضرورة وضع الآليات المناسبة للعمل على تطوير و زيادة كفاءة الإجراءات الرقابية داخل الدوائر المختلفة، مثل إعداد التقارير الدورية، و عدم الاكتفاء بالإجراءات الرقابية الإلزامية المفروضة من قبل قسم الموازنة في الدائرة المالية.

التخصصات الرئيسية

العلوم المالية و المحاسبية

الموضوعات

• الإدارة
• تقييم الأداء
• الميزانيات
• التخطيط
• المحاسبة الإدارية
• دراسات الحالة
• قطاع غزة

عدد الصفحات

191

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-300061