مقومات تطبيق محاسبة المسؤولية في الشركات الصناعية في قطاع غزة : دراسة تطبيقية

مقدم أطروحة جامعية

الرزي، ديالا جميل محمد

مشرف أطروحة جامعية

زعرب، حمدي شحدة محمود

الجامعة

الجامعة الإسلامية

الكلية

كلية التجارة

القسم الأكاديمي

قسم المحاسبة و التمويل

دولة الجامعة

فلسطين (قطاع غزة)

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2007

الملخص العربي

هدفت الدراسة إلى الوقوف على مقومات تطبيق محاسبة المسؤولية في الشركات الصناعية في قطاع غزة، و التعرف على الصعوبات التي تعترض تطبيقها، و بيان الفوائد التي تعود على الشركات نتيجة تطبيقها لمحاسبة المسؤولية، حيث تناولت الدراسة الشركات الصناعية في قطاع غزة، و قد أخذت عينة عددها (75) شركة، و لتحقيق أهداف الدراسة قامت الباحثة باستخدام المنهج الوصفي التحليلي، و صياغة مجموعة من الفرضيات لاختبارها، كما قامت الباحثة بجمع البيانات الأولية بواسطة استبانه علمية محكمة تم تصميمها و تطويرها اعتمادا على المراجع و الدراسات السابقة، و قد شملت الاستبانه سبع مجالات خاصة بمقومات تطبيق نظام محاسبة المسؤولية، و تم توزيعها على عينة الدراسة، و استرد منها (60) استبانه.

و قد توصلت الدراسة إلي مجموعة من النتائج من أهمها ما يلي : يتوفر لدى الشركات الصناعية هيكل تنظيمي واضح، إلا أنه لا يوجد لديها سياسات مكتوبة لتطبيق محاسبة المسؤولية، كذلك تعتمد الشركات الصناعية على أسلوب الإدارة اللامركزية، و تقوم بتطبيق نظام الموازنات التخطيطية و التكاليف المعيارية، لكنها لا تشرك العاملين بالشركة في إعدادها، كما أنها تقوم بإعداد المقارنات بين الأداء المخطط و الفعلي لتحديد الانحرافات و محاسبة المسؤولين القائمين عليها، كما أن نسبة استخدام الشركات الصناعية لنظام التقارير جيدة، لكن لا توجد قاعدة موحدة من حيث الشكل للالتزام بها في إعداد التقارير، و أنها تتبع نظام حوافز للعاملين، إلا أنها لا تعتمد أسلوبا موحدا في منحها للمراكز، أي بشكل عام تتوفر لدى الشركات الصناعية معظم مقومات تطبيق نظام محاسبة المسؤولية.

كما خرجت الدراسة بعدد من التوصيات من أهمها ما يلي: أن يتم تحسين الهيكل التنظيمي المتبع في الشركات بما ينسجم مع أهداف الشركة، و أن تستخدم الشركة دليل واضح و مكتوب لإثبات ذلك، و العمل بشكل أقوى على إيضاح العلاقات بين مراكز المسؤولية والتنسيق بشكل مستمر فيما بينها، كما توصي الباحثة بضرورة وجود معايير و أسس علمية في تحديد التكاليف المعيارية والموازنات التخطيطية بما ينسجم مع طبيعة عمل و أهداف الشركة، و أن يتم توحيد شكل تقارير الأداء مما يسهل على الإدارة العليا اتخاذ قرار بشأنها في الوقت المناسب، و العمل على تحسين نظام الحوافز المتبع بالشركات، و أن يكون فعالا و عادلا و يهتم بالجوانب الإنسانية على أن يتم ربط الأداء المحقق بنظام الحوافز.

التخصصات الرئيسية

العلوم المالية و المحاسبية

الموضوعات

• المالية
• المحاسبة
• المنشآت الصناعية
• الرقابة
• قطاع غزة

عدد الصفحات

122

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-301995