أثر التحالفات الإستراتيجية في الفاعلية التنظيمية : دراسة تطبيقية على شركتي صيدال الجزائرية و دار الدواء للتنمية و الاستثمار الأردنية

العناوين الأخرى

The impact of strategic alliances on organizational effectiveness an applied study on saidal algeria and dar al dawa for development and investment (Jordan)‎

مقدم أطروحة جامعية

مصطفى، سنية مريم قارة

مشرف أطروحة جامعية

الجوازنة، بهجت عيد

أعضاء اللجنة

الدوري، زكريا مطلك
الحوري، سليمان إبراهيم
العواودة، وليد مجلي محمد

الجامعة

جامعة آل البيت

الكلية

كلية إدارة المال و الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2010

الملخص العربي

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التحالفات الإستراتيجية في شركتي دار الدواء للتنمية و الاستثمار (الأردن)، و صيدال (الجزائر) للصناعات الدوائية و قد تناولت الدراسة أربعة أبعاد للتحالفات الإستراتيجية و هي المشاريع المشتركة، الترخيص، الخدمات المشتركة، و شراكة سلسلة القيمة، و ثلاث أبعاد للفاعلية التنظيمية و المتمثلة بالنمو و التوسع، و الإبداع و الابتكار، و تخفيض التكاليف.

اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي و الميداني و التحليلي، حيث تم جمع البيانات الثانوية من الأدبيات التي تناولت هذه المتغيرات كما تم تطوير استبانة لغايات جمع البيانات الأولية، و قد وزعت الاستبانة على مجتمع الدراسة المتمثل في مديري الإدارة العليا، المدرين الوظيفيين، و رؤساء الأقسام حيث بلغ عددهم (42).

و أعيدت (37) استبانة صالحة للتحليل و بنسبة استرجاع بلغت (88.1 %)، و تم استخدام برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS) لاختبار فرضيات الدراسة.

و توصلت الدراسة إلى أن الشركتين المبحوثتين تطبق التحالفات الإستراتيجية بمستوى عال، و كان أعلاها ممارسة الترخيص و بدرجة عالية، و أدناها ممارسة الخدمات المشتركة و بدرجة متوسطة، كما توصلت الدراسة إلى أن مستوى للفاعلية التنظيمية متوسط، و كان أعلاها مستوى في مجال النمو و التوسع بالنسبة للشركتين و بمستوى متوسط، و أدناها في مجال الإبداع و الابتكار في شركة درا الدواء للتنمية و الاستثمار و في شركة صيدال كانت التكلفة و بمستوى متدني، و أشارت نتائج الدراسة إلى أن هنالك تأثير إيجابي للتحالفات الإستراتيجية على مستوى تحقيق الشركتين للفاعلية التنظيمية، و تبين أن للترخيص و المشاريع المشتركة على الترتيب أكبر أثر، بينما تلعب شراكة سلسلة القيمة الدور الأقل تأثيرا، و تبين عدم وجود فروقات ذات دلالة إحصائية للمتوسطات الحسابية لإجابات أفراد مجتمع الدراسة نحو مستوى الفاعلية التنظيمية، تعزى للعمر، و الجنس، و المستوى التعليمي، و الخبرة الإجمالية، و الخبرة في المنصب الحالي، كما بينت النتائج وجود مشاكل البلد الضيف، و مشاكل الاتصال قد تعرقل من حسن سير العلاقة التحالفية.

و توصي الدراسة بضرورة الاهتمام بالمشاريع المشتركة و البحث و التطوير في سبيل التحسين من الفاعلية التنظيمية، بالإضافة إلى التحسين من بيئة التحالف و ذلك بالتركيز على الاتصال من خلال استعمال القنوات غير الرسمية.

التخصصات الرئيسية

العلوم الاقتصادية والمالية وإدارة الأعمال

الموضوعات

• العلاقات الاقتصادية
• التسويق
• الصادرات
• الأردن
• الجزائر
• الأحلاف الاستراتيجية(الأعمال التجارية)

عدد الصفحات

123

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-303322