التوجهات الاستراتيجية للاستثمار في المصارف العربية الإسلامية و أثرها على تخطيط سياساتها التسويقية : دراسة تحليلية مقارنة

العناوين الأخرى

The strategic orientations of investment in Arab Islamic banks and their impact on marketing policies planning : a comparative analytical study

مقدم أطروحة جامعية

مصلح، عبد الله محمود

مشرف أطروحة جامعية

خالد أمين عبد الله

أعضاء اللجنة

الضمور، هاني حامد حمود
الأعرج، عدنان شاهر
أبو صفية، فخري خليل

الجامعة

الأكاديمية العربية للعلوم المالية و المصرفية

الكلية

كلية العلوم المالية و المصرفية

القسم الأكاديمي

قسم المصارف

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

دكتوراه

تاريخ الدرجة العلمية

2007

الملخص العربي

تناولت هذه الدراسة في إطارها النظري تحديد التوجهات الاستراتيجية للاستثمار في المصارف العربية الإسلامية، و الضوابط الشرعية المتعلقة بها، كما و تناولت دراسة تخطيط السياسة التسويقية لهذه المصارف من حيث تحديد مفهوم التسويق المصرفي الإسلامي و مفهوم عناصر المزيج التسويقي المصرفي الإسلامي و الضوابط الشرعية المتعلقة بكل عنصر من هذه العناصر، و مبينة أوجه التمايز و الاختلاف بين هذه العناصر في التسويق المصرفي، و التسويق المصرفي الإسلامي.

و في الإطار التطبيقي الإحصائي، فتناولت الدراسة : • تحديد الاستراتيجيات الاستثمارية المتبناه في المصارف العربية الإسلامية. • تحديد السياسات التسويقية. • تحديد أثر التوجهات الاستراتيجية للاستثمار على تخطيط السياسة التسويقية في المصارف العربية الإسلامية. هذا، و خلصت الدراسة إلى جملة من النتائج أهمها : • وجود اختلافات بين المصارف الإسلامية فيما يتعلق بالتوجهات الاستراتيجية للاستثمار، و أثرها على تخطيط السياسات التسويقية تعزى إلى اختلاف المصرف الإسلامي. • وجود اختلاف في شكل السياسة التسويقية للمصرف الإسلامي العامل في أكثر من دولة عربية. • اعتماد سياسة التوزيع في المصارف الإسلامية على قنوات توزيع المنتج السلعي و الخدمي في الوقت ذاته. • تمايز المفهوم الإسلامي للتسويق عن المفهوم التقليدي للتسويق. • يتنوع المنهج المصرفي في المصارف الإسلامية ليشمل : الخدمات المصرفية، و ترويج المشاريع، و تسويق الأفكار، و ترويج الفكر المصرفي الإسلامي. • ترتبط تكاليف التسويق بتكاليف الإنتاج في المصارف الإسلامية، و كما هو الحال في المنشآت التجارية و الصناعية، و كذلك ترتبط بنفقات المضاربة. هذا و يوصي الباحث إدارة المصارف الإسلامية بضرورة الاعتماد على عناصر المزيج التسويقي الأربعة : (المنتج، السعر، و التوزيع، و الترويج) في حالة تسويق منتج سلعي، و على عناصر المزيج التسويقي السبعة : (الخدمة، و السعر، و التوزيع، و الترويج، و خدمة العملاء، و العمليات، و موظفي المصرف) في حال تسويق المنتج الخدمي.

التخصصات الرئيسية

العلوم المالية و المحاسبية

الموضوعات

• المصارف
• الاقتصاد الإسلامي
• الإسلام
• نظام الحكم في الإسلام
• المالية
• الاستثمارات
• التسويق
• المصارف الإسلامية
• خدمات العملاء

عدد الصفحات

243

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-304243