تقييم الأداء المؤسسي في وزارة الزراعة في الأردن

العناوين الأخرى

Evaluation of organizational performance of the Ministry of Agriculture in Jordan

مقدم أطروحة جامعية

المخرازي، لافي صالح

مشرف أطروحة جامعية

عبد المنعم محمد إدريس

أعضاء اللجنة

التكريتي، موفق محمد حديد
عربيات، سليمان
الحسين، أحمد مصطفى

الجامعة

جامعة آل البيت

الكلية

كلية إدارة المال و الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم الإدارة العامة

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

1999

الملخص العربي

تهدف هذه الدراسة إلى الإهتمام بالمعايير المستخدمة في تقييم الأداء المؤسسي في وزارة الزراعة في الأردن، و هذه المعايير هي الكفاءة و الفاعلية و الإنتاجية، و تمثلت مشكلة الدراسة بمجموعة من التساؤلات و الاستيضاحات عن الاستراتيجيات و السياسات تؤطر القطاع الزراعي ومدى توافر المعايير المحددة لقياس كفاءة النشاط الزراعي و فاعليته و إنتاجيته و اعتمد في هذه الدراسة المنهج الوصفي بهدف الحصول على المعلومات من التقارير السنوية لوزارة الزراعة خلال السنوات (1993م-1998) و الدراسات و البحوث الزراعية و وقائع المؤتمرات و الندوات الزراعية و النشرات و المطبوعات الزراعية و تحليل مضمونها و مؤشراتها، و خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها : 1- إن التقارير السنوية للوزارة لم تعتمد معايير دقيقة لتقييم الأداء الزراعي، بل اكتفت بعرض الاستراتيجيات و السياسات و الأهداف الزراعية، و كذلك بعض الإنجازات المتحققة في النشاط الزراعي.

2- إن التقارير السنوية للوزارة ابتعدت بشكل كبير عن قياس كلفة النشاط الزراعي مما أدى إلى صعوبة الوصول إلى مقياس كفاءة الأداء الزراعي بشكل دقيق، و إن اعطتنا بعض المؤشرات الاقتصادية عن هذا النشاط.

3- عدم شمول التقارير السنوية لمؤشرات تفصيلية عن الإنتاجية الجزئية لمختلف عناصر هذا النشاط 4- لم تتضمن التقارير السنوية المقارنات المرجعية التي تعكس نمو الأداء الزراعي على مدى السنوات السابقة، و إن كانت قد تناولت نمو القيمة المضافة في القطاع الزراعي بنسب مئوية للسنوات (1993م–1998م).

و في نهاية هذه الدراسة قدم الباحث مجموعة من التوصيات لتفعيل عملية تقييم الأداء المؤسسي في وزارة الزراعة و منها: 1- وضع معايير تفصيلية لقياس الأداء وفقا لمعادلات محددة.

2- تصميم جداول لتوثيق الأداء الزراعي، سواء على مستوى الأداء الكمي أم النوعي.

3- تشكيل فريق تقييم الأداء الذي يقع على عاتقه أعداد التقارير السنوية للوزارة.

4- توفير المستلزمات المادية و الفنية و المعلوماتية لفريق التقييم، لتسيير مهمته، و تفويضه الصلاحيات الفنية و الإدارية.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

عدد الصفحات

124

قائمة المحتويات

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

الفصل الأول : المقدمة.

الفصل الثاني : الإطار النظري للنموذج.

الفصل الثالث : وزارة الزراعة الأردنية.

الفصل الرابع : تقييم الأداء في وزارة الزراعة للسنوات (1993م-1998م).

قائمة المراجع.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

المخرازي، لافي صالح. (1999). تقييم الأداء المؤسسي في وزارة الزراعة في الأردن. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-311853

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

المخرازي، لافي صالح. تقييم الأداء المؤسسي في وزارة الزراعة في الأردن. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت. (1999).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-311853

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

المخرازي، لافي صالح. (1999). تقييم الأداء المؤسسي في وزارة الزراعة في الأردن. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-311853

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-311853