دور الهياكل التنظيمية و الأنظمة الإدارية في تطوير أداء الأجهزة الأمنية : دراسة تطبيقية على ضباط الأجهزة الأمنية في قطاع غزة

مقدم أطروحة جامعية

أبو كويك، حسن محمد سعيد حسن

مشرف أطروحة جامعية

أبو الروس، سامي علي

أعضاء اللجنة

بحر، يوسف عبد عطية
النمروطي، خليل أحمد يوسف

الجامعة

الجامعة الإسلامية

الكلية

كلية التجارة

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

فلسطين (قطاع غزة)

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2012

الملخص العربي

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الهياكل و الأنظمة الإدارية عى كفاءة الأداء الأجهزة الأمنية في قطاع غزة، من لهيكل التنظيمي، الأنظمة الإدارية، سياسة الاختيار و التعيين و محاولة التعرف على فروق دراسة ذلك الواقع وفقا للمتغيرات الشخصية، و يتكون مجتمع الدراسة من (4654) ضابط من رتبة ملازم و ختى رتبة لواء، و تم تعين نسبة هامش الخطأ 00.4 % و ذلك لمزيد من الدقة و تم أخذ رعينة تتكون من (700) ضابط من الأجهزة اأمنية و لإدارات العامة، و قد جمع الباحث (674) استبانة و قد قام الباحث بإجراء بعض المقابلات حول اهياكل الإدارية و سياسة الاختيار و التعيين بوزارة الداخلية و اأمن الوطني شملت كل من مكتب المراقب العام بوزارة الداخلية و الأمن الوطني، و هيئة التنظيم و الإدارة.

و قد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها : 1- أظهرت الدراسة وجود تباين في أراء عينة الدراسة تمثلت وجود علاقة متوسطة بين الهياكل و الأنظمة الإدارية المطبقة و أداء الضابط بوزارة الداخلية عند مستوى دلالة إحصائية 0.04.

2- أظهرت الدراسة وجود علاقة و بدرجة كبيرة بين سياسات الاختيار و التعيين الحالية و أداء الضابط بوزارة الخارجية و الأمن الوطني عند مستوى دلالة 0.04.

3- أظهرت أداء عينة الدراسة عدم الموافقة على أن "المجتمع المحلي راض عن أداء الأجهزة" الأمنية و مخرجاتها.

4- هناك مواكبة للتطور التكنولوجي و لكنه غير كاف حيث توجه رأي عينة الدراسة نحو عدم التأكد من مواكبة و استثمار التطور التكنولوجي في تنفيذ المهام.

5- أظهرت أراء عينة ادراسة وجود ضعف في أنه يراعي في إجراءات التعيين في الوظائف جوانب الاختيار المختلفة.

و من أهم ما أوصت به الدراسة ما يلي : 1- العمل على اعتماد الهياكل التنظيمية للأجهزة الأمنية و تسكين المواقع التنظيمية فيها بالتوافق مع وزارة التخطيط ومشاركة مختصين مهنيين و أمنيين بحسب تحصص عمل كل جهاز.

2- العمل على تحديد و إعادة توزيع الموارد البشرية عى الهيكل التنظيمي بما يتناسب مع الاحتياج لهذه المهام لكل موقع في الهيكل التنظيمي.

3- الالتزام بتطبيق اأنظمة الإدارية و القوانين الخاصة بالضباط على كافة المستويات الإدارية من أجل ضمان تنفيذ مهام الضابط بالشكل المطلوب.

4- ضرورة العمل على زيادة عدد لعاملين في الأجهزة الأمنية من فئة النساء لما له من أثر في التعامل مع القضايا الشرطية و الأمنية المختلفة.

5- إعادة النظر في سياسات الاختيار و التعيين المتبعة و العمل على تحسين هذه السياسات بما يتناسب مع طبيعة عمل الأجهزة الأمنية لما له من آثار فيما بعد على أداء الضابط و من ثم أداء الأجهزة الأمنية، بحيث تضمن هذه السياسات تفعيل المنافسة الحرة بين الضباط المرشحين لشغل الوظائف الإدارية.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• الإدارة
• الشرطة
• قطاع غزة
• الأمن الداخلي

عدد الصفحات

167

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-318483