الإدارة بالأهداف كأسلوب عمل لمجالس المحافظات

الملخص AR

إن أسلوب العمل الإداري السائد في معظم الإدارات الحكومية و منها الإدارات المحلية و مجالس المحافظات.

هو الأسلوب التقليدي الذي يعتمد على اللوائح و القوانين و التعليمات.

و هذا يحرم العاملين من تحمل المسؤولية و يربطهم بمهام (وظائف) اقل من قدراتهم مما شجع فيهم السلبية و تعودهم على السيطرة و التوجيه و بالتالي تعثر هذه الإدارات في تحقيق أهدافها.

و لأجل تسريع عملية التنمية و لتحقيق أهدافها من قبل مجالس المحافظات، لابد من تغيير هذا الأسلوب التقليدي في الإدارة و الانتقال إلى أسلوب أخر و هو الإدارة بالأهداف و النتائج و يقوم هذا الأسلوب على مبدأ المشاركة و الديمقراطية في الإدارة من خلال إشراك العاملين في تحديد الأهداف و النتائج المتوقعة في العمل و وضع القرارات. لذا فان هذا البحث سيولي اهتماما إلى أنماط الإدارة و مشاكلها و أسلوب الإدارة بالأهداف فرضياته و صعوبات تطبيقه، و معالجتها، و خطوات التطبيق إضافة إلى مقوماته و الانتقال من الإدارة بالنشاط إلى أسلوب الإدارة بالأهداف لمجالس المحافظات.