اختبار فاعلية القيادة التبادلية و التحويلية في البيئة المصرية

العناوين الأخرى

Test the effectiveness of transactional and transformational leadership in the Egyptian environment

المؤلف

سليم، أحمد عبد السلام مختار

المصدر

مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية

العدد

المجلد 19، العدد 71 (30 يونيو/حزيران 2013)، ص ص. 94-124، 31ص.

الناشر

جامعة بغداد كلية الإدارة و الاقتصاد

تاريخ النشر

2013-06-30

دولة النشر

العراق

عدد الصفحات

31

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

الملخص AR

تهدف الدراسة الحالية إلى اختبار مجموعة من الفروض عن مدى فاعلية كل من نظرية القيادة التبادلية و نظرية القيادة التحويلية في البيئة المصرية، و التعرف على أيهما أكثر قدرة على التنبؤ بفعالية القيادة.

و بالتحديد ما هو تأثير جودة العلاقة بين القائد و المرؤوس على فاعلية القيادة، و ما هو دور مكونات أو محاور القيادة التحويلية في التأثير على فاعلية القيادة.

و أجريت الدراسة الميدانية على عينة من شركات القطاع العام و الخاص و الحكومي في مصر.

و أسفرت نتائج الدراسة التجريبية عن أن القيادة التبادلية كان لها تأثير ملحوظ على فاعلية القائد معبرا عنها بالرضا عن العمل و أداء الأدوار الوظيفية.

كما وجدت النتائج أن القائد التحويلي هو الذي يقوم بصياغة رؤية لمستقبل المنظمة، و يوفر نموذج يقتدى به المرؤوسين و يعمل على الإسراع بقبول أهداف الجماعة، و يوفر الدعم الفردي، و بدوره فإن ذلك يؤدي إلى زيادة فاعلية القائد معبرا عنه برضا العاملين.

كما توصلت نتائج الدراسة أيضا إلى أن القائد التحويلي الذي يقوم بوضع أهداف لجماعة العمل و يرسم توقعات عالية للأداء ينعكس ذلك في صورة فاعلية القيادة و تحسين مستوى أداء العاملين لأدوارهم و تقديم مستويات أداء تتخطى الحد الأدنى الذي تحدده المنظمة.

من ناحية أخرى، أوضحت النتائج أن القيادة التبادلية كانت أكثر فاعلية من القيادة التحويلية في تفسير الفعالية معبرا عنها بالرضا عن العمل في حسن كانت القيادة التحويلية أكثر فاعلية من القيادة التبادلية معبرا عنها بمؤشر أداء الدور الوظيفي. و قدمت الدراسة مجموعة المضامين للباحثين و المديرين، كما اقترحت الدراسة مجموعة من الأفكار لدراسات مستقبلية، كما أوردت القيود على الدراسة.

الملخص EN

The present study aims to test a range of hypotheses about the effectiveness of each of the theory of transactional leadership, and the theory of transformational leadership in the Egyptian environment, and to identify any of them are better able to predict the effectiveness of leadership.

And after the effect will be to identify the quality of the relationship between the leader and the subordinate in leadership, and what is the role of transformational leadership dimensions influencing the effectiveness of leadership.

The field study was conducted on a sample of companies' public and private sector and the government in Egypt.

The results of the study resulted in experimental that transactional leadership was having a significant impact on the effectiveness of the commander expressed satisfaction from work, and the performance of the functional roles.

The results also found that transformational leader is the one, who formulate a vision for the future of the organization, and provides a model to emulate subordinates, and works to accelerate the acceptance of the goals of the group, and provides individual support.

In turn, this leads to increase the effectiveness of the commander expressed consent of the workers.

The results of the study also found that the transformational leader who is developing the objectives of the working group, and draws high expectations for performance, reflected in the form of effective leadership, and improve the level of performance of employees for their roles, and provide performance levels beyond the minimum set by the organization.

On the other hand, the results showed that the leadership of transactional was more effective than transformational leadership in the interpretation expressed satisfaction with the work, while transformational leadership was more effective than transactional leadership expressed in the performance of the index job role.

The study group implications for researchers and managers, the study also suggested a range of ideas for future studies.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

سليم، أحمد عبد السلام مختار. 2013. اختبار فاعلية القيادة التبادلية و التحويلية في البيئة المصرية. مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية،مج. 19، ع. 71، ص ص. 94-124.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-336842

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

سليم، أحمد عبد السلام مختار. اختبار فاعلية القيادة التبادلية و التحويلية في البيئة المصرية. مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية مج. 19، ع. 71 (2013)، ص ص. 94-124.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-336842

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

سليم، أحمد عبد السلام مختار. اختبار فاعلية القيادة التبادلية و التحويلية في البيئة المصرية. مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية. 2013. مج. 19، ع. 71، ص ص. 94-124.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-336842

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

العربية

الملاحظات

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 118-123

رقم السجل

BIM-336842