إتباع الأساليب اللامركزية الحديثة في الإدارة : دراسة تطبيقية على المصرف التجاري الوطني (الإدارة العامة)‎ بالجماهيرية العربية الليبية الشعبية الاشتراكية العظمى

مقدم أطروحة جامعية

الحداد، إبراهيم عمر إبراهيم

مشرف أطروحة جامعية

إبراهيم، حسن عباس حسن
أبو أصبع، نزار أحمد خليل

الجامعة

جامعة أم درمان الإسلامية

الكلية

كلية العلوم الإدارية

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

السودان

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2005

الملخص العربي

المنظمات عصب المجتمع، و بقدر مساهمة هذه المنظمات في تقدم ورقي المجتمع، بقدر ما تكون حققت الأهداف التي أنشئت من أجلها، و درجة تحقيقها لأهدافها يعتمد على الإدارة الفعالة التي هي مفتاح النجاح لأي جهد جماعي في كافة مجالات الحياة، فوجود الأموال و الأفراد و الموارد و المعلومات المتاحة لا يضمن لنا تحقيق أهدافنا إلا إذا كانت هناك إدارة حكيمة تعمل وفق منهج علمي، فالإدارة هي المسئولة دائما عن النجاح الذي تحققه المجتمعات، و عن الفشل الذي تصل إليه، إذ أن نجاح الإدارة في هذا الصدد يتوقف على فاعلية الهياكل التنظيمية التي تشكل القالب الذي يحتوي بداخله على فاعليات و أنشطه و عمليات مادية و غير مادية، و من هنا جاء اهتمام الباحث بدراسة الوظائف الإدارية التي لها دور كبير و مهم في العملية الإدارية، حيث تركزت هذه الدراسة على موضوع تطبيق الأساليب الحديث في الإدارة و علاقة ذلك بدرجة المركزية و اللامركزية الإدارية التي ترتبط بمبدأ تفويض السلطة، فقد تناول الباحث في دراسته تحديد و صياغة مشكلة البحث و التي تدور حول المشكلة التي تشكل عائقا في عملية تفويض السلطة، كما تناول الباحث أيضاً أهداف و أهمية البحث و الفروض التي تركزت عليها هذه الدراسة، و كذلك الدراسات السابقة و نتائجها في هذا المجال، كما اشتملت الدراسة على جانبين رئيسيين إحدهما نظري و الآخر عملي، يحتوي الجانب النظري على ثلاثة فصول، خصص الفصل الأول لدراسة وظيفة التنظيم الإداري من خلال بيان أهمية و مكونات و مبادئ التنظيم الفعال و خطوات بناء الهيكل التنظيمي حتى نضمن إنجاز و تحقيق الأهداف، و الفصل الثاني تناول بيان السلطة مصدرها و حدودها و أنواعها و المسئولية و نطاقها و المركزية و اللامركزية و تأثيراتها، و تعرض الفصل الثالث لعملية اتخاذ القرارات الإدارية متضمن تعريف و تحديد أساليب و مراحل عملية اتخاذ القرارات و العوامل المؤثرة في فاعليته و كذلك أهمية المشاركة في اتخاذ القرارات، أما الجانب العملي فقد تناول الدراسة الميدانية و العملية و يحتوي على فصلين، الفصل الرابع و الخامس، حيث تناول الفصل الرابع دراسة مجتمع البحث الذي تضمن جمع البيانات و تحديد عينة البحث و عملية توزيع استمارة الاستبيان على المبحوثين أفراد عينة البحث مع إجراء دراسة تطبيقية شاملة لمجتمع و عينة البحث المصرف التجاري الوطني-الإدارة العامة-استهدفت مناقشة طبيعة التنظيم و الإدارة بالمصرف، أما الفصل الخامس فقد تناول فيه الباحث عرضاً تحليليا للبيانات و اختبار الفروض العلمية، وعلى ضوء ذلك أستعرض النتائج المترتبة على عملية تحليل البيانات و الفروض، حيث كانت هذه الدراسة ناجحة في كشف و إثبات حقيقة و صحة الفرضيات التي قامت عليه الدراسة، و من خلال الحقائق و نتائج البيانات المتحصل عليها ثبت إخفاق الإدارة العليا للمصرف في تطوير و تطبيق الأساليب الحديثة في الإدارة و عمل أجهزتها المختلفة، و ذلك بعدم منح الصلاحيات و تفويض السلطات للمستويات الإدارية المختلفة لإنجاز المهام و الأعمال المختلفة و خاصة التنفيذية منها، فالمستويات التي تتطلب صلاحيات واسعة لإنجاز المهام الرئيسية وجد أن صلاحياتها محدودة جدا، و التي تتطلب صلاحيات محددة للتفرغ لمهام استراتيجية انفردت لنفسها بصلاحيات مطلقة، الأمر الذي أنعكس سلبا على مستوى أداء العمل و الخدمات، و كذلك بطء في تنفيذ الإجراءات و اتخاذ القرارات.

كما توصلت هذه الدراسة إلى عدة نتائج أخرى هامة و قيمة، و اختتم الباحث دراسته بعدد من التوصيات المهمة، و من هنا كانت نتائج هذه الدراسة و توصيات الباحث إضافة جادة و مساهمة علمية في إثراء نتائج و توصيات هذه الدراسة للعلوم الإدارية، و التي قد تساهم في تطوير مثل هذا النوع من الدراسات نظرا لأهميتها في الكشف عن سلبيات و إيجابيات الأساليب المتبعة في الإدارة حاليا، مع الوقوف على ما هو مطلوب من الإدارة مستقبلا لمواجهة التحديات الصعبة و المعقدة و المتغيرات السريعة التي تحدث في هذا العصر، حتى تتمكن من اجتياز المرحلة بنجاح و تحقيق أهداف المجتمع.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• الإدارة
• اللامركزية
• المركزية
• ليبيا
• المصارف التجارية

عدد الصفحات

137

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-340182