استراتيجية التغيير التنظيمي المخطط في إطار مدخل إدارة الجودة الشاملة بالتطبيق على المنشآت الصناعية في السودان قطاع الصناعات الغذائية 2000-2006م

مقدم أطروحة جامعية

محمد، حنان عثمان عمسيب

مشرف أطروحة جامعية

الباقر، عمر علي الخليفة

الجامعة

جامعة أم درمان الإسلامية

الكلية

كلية العلوم الإدارية

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

السودان

الدرجة العلمية

دكتوراه

تاريخ الدرجة العلمية

2007

الملخص العربي

يتمثل الهدف الرئيس لهذا البحث في دراسة استراتيجية التغيير التنظيمي المخطط في إطار مدخل إدارة الجودة الشاملة، بالتطبيق على المنشآت الصناعية في السودان (قطاع الصناعات الغذائية في ولاية الخرطوم في الفترة من 2000–2006 م).

ترجع مشكلة البحث إلى حاجة المنظمات إلى التغيير من خلال هذا المدخل (الجودة الشاملة).

و قد تم وضع عدد من الفرضيات بهدف اختبارها للوصول إلى نتائج و حلول و هي :- 1 / هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين نمط القيادة الإدارية، و إحداث التغيير التنظيمي المخطط.

2 / هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين حاجة المنظمات للتغيير، و الاتجاه نحو تطبيق إدارة الجودة الشاملة.

3 / هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التزام الإدارة العليا، و نجاح تطبيق إدارة الجودة الشاملة.

4 / هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تدخلات التغيير التنظيمي المخطط، و إدارة الجودة الشاملة.

تم استخدام برنامج (SPSS) لاختبار الفرضيات (مربع كاي، و تحليل التباين الأحادي "ف")، و أظهرت النتائج قبول الفرضيات.

و كذلك توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها ما يلي :- 1 / ربطت الدراسة بين إدارة الجودة الشاملة و تدخلات التغيير التنظيمي، و بالتالي توصلت إلى نظام جديد يمكن أن يطلق عليه نظام الجودة التغييري الشامل.

2 / إن النجاح في إحداث التغيير يعتمد علي القيادة الإدارية، و التزام الإدارة العليا في المنظمات.

3 / إن تطبيق إدارة الجودة الشاملة يحتاج إلى الأخذ بكل تدخلات التغيير التنظيمي.

كما خرجت الدراسة بعدد من التوصيات العامة، و الخاصة، بالإضافة إلى مشروعات بحوث مستقبلية.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• الإدارة
• المصانع
• السودان
• إدارة الجودة الشاملة

عدد الصفحات

331

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-340183