أثر المشاركة في اتخاذ القرارات الإدارية على رفع الإنتاجية : دراسة حالة مجموعة شركات معاوية البرير للفترة من عام 2000 و حتى 2005 م

مقدم أطروحة جامعية

عبد الرحمن محمد أحمد

مشرف أطروحة جامعية

إبراهيم، حسن عباس حسن

الجامعة

جامعة أم درمان الإسلامية

الكلية

كلية العلوم الإدارية

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

السودان

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2008

الملخص العربي

تناول البحث دراسة أهمية مشاركة العاملين في عملية اتخاذ القرارات الإدارية و لما لها من دور على الإنتاجية داخل المؤسسات الصناعية، إن أفراد القوة العاملة الذين يقومون بأدوار مختلفة داخل التنظيم الإداري لهم أهمية قصوى في جميع النواحي التنظيمية، و بما أن المؤسسة هي عبارة عن تدرج هرمي إلا أن عملية اتخاذ القرارات لا ترتبط فقط بالمراكز القيادية و لكنها يمكن أن تمتد لتشمل كل فرد مهما كان وضعة الوظيفي، و إن نجاح تلك القرارات يتوقف بدرجة كبيرة على دوافع و تجاوب هؤلاء المرؤوسين، و إن هذا التجاوب يمكن خلقه عن طريق المشاركة بصورة تجعلهم أكثر إقبالا و تفاعلا طالما أن المديرين يقومون بتنفيذ تلك القرارات من خلال المرؤوسين.

انطلاقا من ذلك الواقع هدفت الدراسة بصورة عامة إلى زيادة الاهتمام بالعاملين و تحسين أوضاعهم الاقتصادية و الاجتماعية و إعطاء حق المشاركة في القرارات الإدارية و ذلك لرفع الكفاءة الانتاجية داخل المؤسسة.

اعتمدت الدراسة على الأسلوب الاستنباطي و الاستقرائي كأدوات إحصائية في جمع و تحليل البيانات من واقع المصادر الأولية و الثانوية، اشتملت الدراسة على أربعة فصول، تناول الأول منها القرارات الإدارية من حيث المفهوم و النوع و مراحلها والمشاركة فيها، بينما استعرض الفصل الثاني الإنتاجية من حيث المفهوم و العوامل المؤثرة عليها و طرق القياس و مشاكلها، أما الفصل الثالث تناول مجموعة شركات معاوية البرير من حيث النشأة و النشاط، الأهداف و الدور الاقتصادي و أنواع المنتجات ثم الإدارات التنفيذية المهام و الاختصاص، للفترة من 2000 و حتى 20005 م، و اقتصر مجتمع الدراسة على العاملين (موظفين) بمجموعة شركات معاوية البرير و أخيرا تضمن الفصل الرابع إجراءات الدراسة و تحليل البيانات و المعلومات التي تحصل عليها الباحث و اختبار صحة الفرضيات خرجت الدراسة بالعديد من النتائج و التوصيات التي قد تساعد الباحثين في مجال المعرفة و متخذي القرارات داخل المؤسسات أبرزها ما يلي : ضعف مشاركة العاملين في عملية اتخاذ القرارات التي تؤدي إلى رفع الكفاءة الإنتاجية.

تركيز عملية اتخاذ القرارات في المستويات الإدارية العليا بالمجموعة.

إعطاء حق المشاركة يؤدى إلى رفع الروح المعنوية و تدعيم العلاقة بين العاملين و الإدارة.

ممارسة كافة الأشكال الإدارية التي تؤدي إلى استقرار أفراد القوة العاملة.

الاعتماد على المشاركة كوسيلة تحقق عبرها المؤسسة أهدافها.

تدريب و تأهيل العاملين من أجل الحصول على كوادر من داخل التنظيم.

بالمشاركة يسهل توجيه الآخرين و تقل الحوجة للمشرفين المباشرين.

تطوير النظم الإدارية من أجل رفع الكفاءة الإنتاجية بالمؤسسة.

تحسين كفاية العمل و الشعور بالأهمية للعاملين بالمؤسسة.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• اتخاذ القرارات
• إدارة الإنتاج
• السودان

عدد الصفحات

123

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-341140