دور المديرين في التنمية الإدارية في الإدارات الحكومية بمنطقة عسير (من وجهة نظر المديرين)
مقدم أطروحة جامعية
مشرف أطروحة جامعية
الجامعة
جامعة أم درمان الإسلامية
الكلية
معهد بحوث و دراسات العالم الإسلامي
القسم الأكاديمي
قسم الدراسات النظرية
دولة الجامعة
السودان
الدرجة العلمية
دكتوراه
تاريخ الدرجة العلمية
2007
الملخص العربي
تركز هذه الدراسة على المشكلات و العقبات التي تواجه التنمية الإدارية، و انخفاض كفاءة الأجهزة الحكومية، و تتعرض لتحليل و معرفة مداخل التنمية الإدارية المستخدمة في الأجهزة الحكومية بمنطقة عسير بالمملكة العربية السعودية، و قد وضع الباحث تصور للأنموذج الأمثل الذي يمكن استخدامه في التنمية الإدارية في المملكة العربية السعودية بوجه عام، و في منطقة عسير بوجه خاص، و هو المدخل التحليلي التكاملي كنموذج جيد للتطبيق، كونه يهتم بالفرد و البيئة. و قد أولت الدراسة أهمية كبيرة للتعرف على مداخل التنمية الإدارية، و تم استعراض المداخل الكلاسيكية و المداخل الحديثة بالتفصيل، و تم توضيح إيجابيات و سلبيات كل مدخل من مداخل التنمية الإدارية.
و تم التطرق للدور التنموي الذي يقع على عاتق المدير، و أساليب القيادة المختلفة، و ذلك لما للمدير من أهمية ودور أساسي في عملية التنمية الإدارية. و في هذه الدراسة تم تصميم استبانة تحدد مداخل التنمية الإدارية، و المشكلات و العقبات التي تواجه التنمية الإدارية بشكل عام، و ذلك للتعرف على المداخل التي يستخدمها المديرون في الإدارات الحكومية بمنطقة عسير، و كذلك العقبات و المشكلات التي تواجههم. و في ضوء تحليل البيانات و الفرضيات التي حددها الباحث أظهرت النتائج بأن تأخر التنمية الإدارية و عدم جدواها يكمن في استخدام مداخل للتنمية الإدارية تتسم بالمركزية و البطء و محدودية الحرية في أداء العمل. أما المعوقات فقد اتضح وجود معوقات متعلقة بالبيئة الإدارية ، والبيئة الاجتماعية، وبالعاملين أنفسهم ، ومعوقات تتعلق بالإمكانات المادية والفنية. وبناءً على تلك النتائج فقد اقترح الباحث عدد من التوصيات التي يأمل من خلال الأخذ بها السير الصحيح في طريق التنمية الإدارية ، ومن أهم تلك التوصيات استحداث جهاز إداري يُعنى بالتنمية الإدارية ، ويدعم بإرادة سياسية عليا ، ويمنح الصلاحيات اللازمة لوضع الخطط ، والإشراف على تنفيذها ، مع منح الوزارات الحكومية وفروعها الصلاحيات اللازمة لإحداث التنمية الإدارية ، وإعادة الهيكلة بما يتناسب مع الاحتياج الفعلي ، والعمل على دعم الإدارات والمسؤولين عن التنمية الإدارية ( التطوير الإداري ) بقيادات إدارية مدربة ومتعلمة ، ولديها الرغبة والجدية في إحداث عملية التنمية الإدارية.
التخصصات الرئيسية
الموضوعات
عدد الصفحات
186
قائمة المحتويات
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : التنمية الإدارية (مفهومها-مداخلها-معوقاتها).
الفصل الثالث : الدور التنموي للمدير.
الفصل الرابع : حصيلة الدراسة.
قائمة المراجع.
نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)
العواد، سعد ابن محمد. (2007). دور المديرين في التنمية الإدارية في الإدارات الحكومية بمنطقة عسير (من وجهة نظر المديرين). (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-341396
نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)
العواد، سعد ابن محمد. دور المديرين في التنمية الإدارية في الإدارات الحكومية بمنطقة عسير (من وجهة نظر المديرين). (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية. (2007).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-341396
نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)
العواد، سعد ابن محمد. (2007). دور المديرين في التنمية الإدارية في الإدارات الحكومية بمنطقة عسير (من وجهة نظر المديرين). (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-341396
لغة النص
العربية
نوع البيانات
رسائل جامعية
رقم السجل
BIM-341396
قاعدة معامل التأثير والاستشهادات المرجعية العربي "ارسيف Arcif"
أضخم قاعدة بيانات عربية للاستشهادات المرجعية للمجلات العلمية المحكمة الصادرة في العالم العربي
تقوم هذه الخدمة بالتحقق من التشابه أو الانتحال في الأبحاث والمقالات العلمية والأطروحات الجامعية والكتب والأبحاث باللغة العربية، وتحديد درجة التشابه أو أصالة الأعمال البحثية وحماية ملكيتها الفكرية. تعرف اكثر