الاستراتيجية التنافسية في التسويق : بالتطبيق على الهيئة العربية للاستثمار و الإنماء الزراعي في الفترة من 2002-2010 م

مقدم أطروحة جامعية

طيل، أحمد عثمان

مشرف أطروحة جامعية

إدريس، عبد المنعم محمد علي

الجامعة

جامعة أم درمان الإسلامية

الكلية

كلية العلوم الإدارية

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

السودان

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2010

الملخص العربي

إن الهدف الأساسي لهذا البحث هو دراسة الاستراتيجية التنافسية للتسويق تطبيقا على الهيئة العربية للاستثمار و الإنماء الزراعي في الفترة من 2002–2010 م و ذلك باختبار الفروض الآتية : 1- هناك علاقة بين صلاحية الاستراتيجية التسويقية المتبعة لدى الهيئة و مستوى أداء وظيفة الأفراد.

2- هناك علاقة بين الاستراتيجية التنافسية لدى الهيئة و تسويق سلعها.

3- هناك علاقة بين استخدام تكنولوجيا متطورة و تطوير منتجاتها الغذائية.

منهجية الدراسة استخدم الباحث (المنهج الوصفي التحليلي) و ذلك لدراسة وصف الظاهرة و موضوع البحث كما و نوعا، كما استخدم المنهج الاستنتاجي الاستقصائي في برنامج التحليل الإحصائي SPSS لتحليل البيانات و اختبار فرضيا البحث، كما استخدم (العينة العشوائية البسيطة) لتوظيف منهج دراسة الحالة في اختبار عينة البحث لتمثل مجتمع البحث و الذي تبلغ عدده (50) شخصا.

فتوصلت الدراسة الميدانية إلى عدد من النتائج : 1 / يوجد علاقة طردية بين صلاحية الاستراتيجية التسويقية المتبعة لدى الهيئة و مستوى أداء وظيفة الأفراد.

2 / يوجد علاقة طردية بين الاستراتيجية التنافسية لدى الهيئة و تسويق سلعها.

3 / يوجد علاقة طردية بين استخدام تكنولوجيا متطورة و تطوير منتجاتها الغذائية.

و لقد بينت نتائج الدراسة صحة الفروض التي قام عليها البحث و اختتمت الدراسة بتوصيات و مقترحات متعلقة و مرتبطة بنتائج الدراسة.

التوصيات المهمة 1- ضرورة تطوير قدرات و تنمية مهارات و كفاءة أداء العاملين بالهيئة باستخدام التدريب و التأهيل لكي يتمكنوا من أداء مهامهم بصورة أكثر عملية.

بمعني آخر تأهيل الكوادر البشرية بما يتناسب مع تطور تكنولوجيا الزراعة الحديثة.

2- تشجيع العاملين في الهيئة بضرورة مواصلة تعليمهم الأكاديمي و الارتقاء بالمستوي المهني لأداء الأعمال بكفاءة عالية.

3- تحفيز وتشجيع العاملين من ذوي الخبرة و المهارة و الكفاءة و التجربة.

4- تدعيم ايجابيات وتفادي سلبيات أداء العاملين بالهيئة.

5- القيام بمشاركات مع الدول المتقدمة في الزراعة و ذلك لتبادل الخبرات.

6- التركيز علي تحسين النوعية و ترقيتها في المنتجات الزراعية لكي تتمكن من المنافسة مع السلع المشابهة المستوردة في ظل سياسات التحرير.

7- منح أسبقية قصوى لتأهيل المناطق الزراعية الكبرى بتوفير الطرق و المياه و الكهرباء و المواصلات و ذلك رفع كفاءة الزراعة سواء كان هذا في الإنتاج أو في الجودة أو بتخفيض التكاليف و هذا يؤدي بدوره إلى زيادة الكميات المزروعة و سد الحاجة المحلية و الإقليمية.

8- وضع برامج خاصة للزراعة الموجهة للتصدير و القائمة علي المميزات النسبية الإقليمية بما يؤدي إلى تكثيف قدراتها التنافسية و تمييزها بالخصائص النموذجية.

توصية للباحثين في مجال التسويق : 1 / تطوير علاقات الانتاج بين الإدارة و المزارعين.

2 / الاهتمام بالجودة الشاملة.

3 / الاهتمام بالبحوث العلمية التي تخص مجالات التسويق.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال
التسويق

الموضوعات

• الإدارة
• التسويق
• التخطيط الاستراتيجي
• السودان

عدد الصفحات

157

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-341517